Recursos humanos

Aplicar la responsabilidad social mejora la gestión de los recursos humanos y esto es mejorar la empresa. Hemos asistido a un cambio. Hace unos años solo se buscaba el máximobeneficio económico. La empresa era responsable de aumentar las ganancias. Solo rendía cuenta ante sus accionistas. No había función social.
Ahora esto está cambiando, pues la sociedad ya noes la misma. Ha tomado más conciencia de lo que le rodea. Las empresas definen sus valores (como una remuneración justa, buen ambiente laboral, seguridad en el trabajo…) no solo ellasmismas como entidad, sino en su relación con proveedores, clientes, accionistas, etc.; además integran las consideraciones sociales en la estrategia de la empresa. No es una empresaen la que el adulto/empresa decide y el empleado es el niño, sino que se le intenta involucrar más, para que tenga los mismos valores de la empresa, que se sienta identificado, quelos canales de comunicación funcionen… En definitiva, que se sientan parte de la empresa, que se sientan escuchados.
La misión de los RR.HH. es mejorar las competencias del capitalhumano en busca de la eficiencia del mismo. La dimensión interna de la responsabilidad social empresarial debe tener a los trabajadores como uno de los principales protagonistas, no comoinversión, sino como deber empresarial en aras de la mejora de la calidad de vida en la empresa.
En un principio parece que todo son ventajas y no hay perjuicios en la aplicación dela RSE, teniendo en cuenta que es algo voluntario, que las empresas hacen porque quieren, pero creo que la RSE es difícil de implantar en las empresas pequeñas o medianas, puesto quetodavía tienen que cambiar su filosofía y más en estos tiempos de crisis en los que ahora parece que está más que justificado que prime el beneficio económico sobre otras cosas.