recursos humanos

Jorge L. Price e al Estado como un proveedor de servicios al ciudadano. En razón de que su existencia está orientado a la satisfacción de las necesidades de los mismos, debe esforzarse por prestarservicios de calidad, pues ello contribuye a crear confianza y credibilidad, elementos prioritarios en generación de incentivos para la inversión y el desarrollo nacional.” .
Francisco Longoidentifica una serie de rasgos comunes en todos los procesos de mejora administrativa que se han aplicado en diferentes países: incorporación de criterio de eficiencia, análisis coste-beneficio,flexibilización de los aparatos administrativos, desregulación de ciertas materias, desconcentración de la gestión, dirección por objetivos, énfasis en la formación y en los objetivos de cambio cultural.
E.Eslava afirma que “es un enfoque estratégico de dirección cuyo objetivo es obtener la máxima creación de valor para la organización, a través de un conjunto de acciones dirigidas a disponer en todomomento del nivel de conocimiento capacidades y habilidades en la obtención de los resultados necesario para ser competitivo en el entorno actual y futuro”.
Broggi , concluye: “Los Recursos Humanosestán tomando cada día un papel más importante en el crecimiento de las empresas. Actualmente, los avances tecnológicos son utilizados por todas las empresas, los activos productivos así como lasmaterias primas son accesibles a todas por igual, la diferencia principal la establece la gente, que es lo único que no debe ser canjeable.
…El principal objetivo de una empresa es optimizar larentabilidad, pero lo más importante, es encontrar la manera de lograrlo. Esta por demás decir que el modo de hacerlo es incrementando las ventas o disminuyendo los costos, pero hay que destacar que los quelogran aumentar las ventas mediante una buena campaña de marketing, mejorando el producto (mejora continua), ofreciendo un producto innovador, etc. son los Recursos Humanos. Los empleados harán la...