Recursos Humanos

TRABAJO SEMANA 2

*¿Qué se entiende por estructura organizacional?
Es una estructura que se encarga de los roles de trabajo, la cuál cada persona asume un papel que se espera que cumpla con el mayorrendimiento posible.
También puedo decir que la estructura organizacional establece un sistema de papeles, que han de desarrollar los miembros de una entidad para así poder trabajar juntos de formaóptima y alcanzar las metas establecidas por la empresa.
Entiendo también que es el marco en el que se desenvuelve una organización, allí las tareas son divididas, agrupadas, coordinadas y controladas,para lograr así los objetivos establecidos por una entidad. Comprende tanto la estructura formal (la cuál incluye todo lo que está previsto en la organización), como también la estructura informal(la cual surge de la interacción entre los miembros de la organización y con el medio externo a ella), dando así la estructura real de la organización.

Estructura formal: Esta conformada por losintegrantes de una organización y las relaciones que las vinculan, incluyendo las funciones, actividades, relaciones de autoridad y de dependencia, responsabilidades, objetivos, manuales y procedimientos,y todo aquello que está previamente definido de alguna manera.
Estructura Informal: Esta conformada por las relaciones de las personas que comparten uno o varios procesos de trabajo dentro de unaorganización. También comprende todo lo que tiene que ver con valores, intereses, sentimientos, afectos, liderazgo y todo lo relacionado con las relaciones humanas.

*¿Cuáles son los aspectos generalesque representan a una organización funcional?
- la estructura funcional divide las unidades de modo que cada una de ellas contengan un conjunto de obligaciones y responsabilidades que no sonequivalentes.

-El trabajo se organiza en grupos de acuerdo a sus habilidades.
-Esta organización se extiende fundamentalmente en la eficiencia (lograr el objetivo al menor costo), ya que, en general,...