recursos humanos

Perfil de puesto basado en competencias

I. Identificación del puesto
Título del puesto
Director de Departamento de Recursos Humanos
Puesto al que reporta
Director Administrativo
Puestos que le reportan directamente
Coordinador de Reclutamiento y Selección, Coordinador de Control de Expedientes, Coordinador de Administración de Nómina e IMSS, Ejecutivo de Entero de Impuestos yContabilidad de Nómina, Ejecutivo de Asesoría Legal y Ejecutivo de Administración de CASE y Beneficios al personal.

Dirección/División a la que reporte
Dirección Administrativa
Clave del puesto (a llenar por RRHH)



II. Objetivo del puesto: (Redactar en un párrafo)

Planear y Supervisar que todos los procesos del Departamento de Recursos Humanos del Campus Puebla, se lleven a cabo de maneraeficiente. Dotar y mantener a las personas apropiadas, para el cumplimiento de objetivos y metas, evaluación y desarrollo de las mismas durante su permanencia y brindar un servicio de calidad que satisfaga las necesidades de todos los usuarios.



III. Resultados esperados y actividades


% Tiempo
Resultado esperado
Actividades
10%








Planeación de Presupuesto RH, Nóminasdel Campus


Elaboración y Envío de Reportes de Sueldos por área a los directores de División o de Apoyo, para la planeación de vacantes e incrementos de sueldos.


Captura de incrementos de Sueldos en planeación presupuestal de acuerdo a la información recibida por los directores de División o Apoyo.


Elaboración del presupuesto del Departamento de Recursos Humanos y captura en elsistema de planeación presupuestal


Revisión con el Dir. Administrativo de los presupuestos de Nómina y del Departamento de Recursos Humanos.


Revisión del presupuesto autorizado de Nómina y de Recursos Humanos para llevar a cabo los incrementos en el sistema de Nóminas


Verificación de las Plantas Monterrey asignadas al Campus


Envío de Reporte de sueldos y vacantes autorizadas alos Directores de división o Área.
5%


Tabuladores de Sueldos del Campus
Actualización de los tabuladores de sueldos del personal de cátedra de acuerdo al incremento autorizado.


Envío de tabuladores actualizados a los directores de División, Apoyo y Departamento.


Revisión de tabuladores asignados al personal de cátedra por categoría.


% Tiempo
Resultado esperado
Actividades5%








Contratación Adecuada de Personal
Revisión conjunta con el Dir. Administrativo de la requisición de personal entregada por el director de División o Departamento de acuerdo a la planeación presupuestal efectuada.


Verificar que el candidato elegido por el jefe inmediato cumpla con las políticas de Reclutamiento y Selección a nivel sistema.


Revisión de los casosespeciales de FEMSA


Supervisar que los procesos del Coord. de Reclutamiento y Selección los lleve a cabo de manera efectiva.
Visto bueno de Cartas Oferta de trabajo de personal extranjero emitidas así como la autorización de trabajo del Instituto Nacional de Migración.


Verificación del tipo de contrato asignado al personal para la asignación de prestaciones de acuerdo a sus horarios,experiencia, sueldo, actividades, y duración del trabajo.


Revisar que los movimientos de contratación tengan las firmas de autorización correspondientes.


Supervisar que esté generado el No. de Nómina y la información del candidato esté capturada en el sistema de banner nóminas.


% Tiempo
Resultado esperado
Actividades
5%


Administración efectiva de Expedientes e indicadores dePersonal
Supervisar que el proceso de control de expedientes se lleve a cabo de manera efectiva y de acuerdo a los procesos establecidos.


Supervisar los reportes de personal de acuerdo a las credenciales de éstos


Revisar los reportes de las Narrativas y Areas SACS asignadas


Supervisar el cumplimiento de los requerimientos solicitados por Servicios académicos para el ROSTER....