recursos humanos
Políticas y prácticas que se deben de realizar en la organización para que los empleados sean eficaces y eficientes
2. Porque laadministración de recursos humanos es importante para los gerentes y cuál de los ejemplos que aparece en el libro compete para la clase de Gerencia 2
La administración de recursos humanos esimportante para los gerentes porque ayudar a evitar problemas tales como:
• Que sus empleados no se desempeñen a su mayor capacidad
• Contratar a la persona equivocada para el puesto
• Experimentar unaalta rotación de personal
• Encontrar empleados que no den lo mejor de sí
• Que su empresa sea demandada por trato discriminatorio
• Que su empresa sea acusada de prácticas inseguras de acuerdocon las leyes federales de seguridad laboral
• Permitir que la falta de capacitación afecte la eficacia de su departamento
• Cometer cualquier práctica laboral injusta
El ejemplo que tiene quever con la clase de Gerencia 2 es la que se refiere a los sueldos que los empleados consideran que no son renumerados justamente
3. Porque se dice que son los gerentes de línea los mayoresresponsables de la administración del Talento Humano y cuál es el procedimiento que se sigue cuando de ajustes o de aumentos salariales se trata
Los gerentes de línea son los que tienen la última palabra, losde staff sirven como apoyo a estos y dan consejos pero en realidad son los gerentes de línea quienes juegan el verdadero juego de la administración del talento humano
4. Como coordina el gerente deTalento Humano y gerente de línea los ajustes o aumentos salariales
• Sobre la base del mérito o desempeño
• Mercado
• Costo de la vida
• Antigüedad en el puesto
• Ajuste de la escala de sueldoscon el paso el tiempo
5. De que son elementos esenciales las compensaciones empresariales
Las compensaciones son elemento esencial tanto en la posición competitiva de la empresa como en las...
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