Recursos Humanos

ENUNCIADO DEL PROBLEMA
Para obtener un mayor rendimiento o un mayor esfuerzo por sus trabajadores las empresas desarrollaron un sistema de incentivos para obtener mejores resultados de sus trabajadores.
Los cuales su desarrollo y aplicación debe tener un programa que comunique de forma clara y precisa los diferentes clases de incentivos que ofrece la empresa, para un mejor entendimiento yconocimiento de sus empleados.
¿Cuáles son los diferentes Incentivos que una empresa puede implementar en su empresa?
¿Que objetivo conlleva la aplicación de un sistema de Incentivos en cualquier empresa?
¿Cómo pueden los empleados obtener los beneficios de los incentivos?
¿Cuáles son las ventajas del plan de incentivos tanto para la empresa como para el trabajador?
RESEÑA HISTORICA
Laimplementación de incentivos comenzó con el movimiento de la administración científica e inició el auge de los sistemas de incentivos financieros al proporcionar estándares objetivos de desempeño mediante los cuales pudiera medirse y retribuirse la productividad del empleado. Frederick W. Taylor tenía la convicción de que los empleados podrían aplicar un mayor esfuerzo si se les pagaba un incentivofinanciero basado en el número de unidades que producían.
El sistema de Taylor pronto fue seguido por otros, que llevaron los nombres de los líderes en el campo administrativo como Gantt, Emerson, Halsey, Rowan y Bedaux.
Aunque los planes variaban un tanto en cuanto al sistema para calcular los pagos de incentivos, todos representaban un intento para relacionar más estrechamente los salarios de losempleados con su productividad.

Un incentivo es aquello que se propone estimular o inducir a los trabajadores a observar una conducta determinada que, generalmente, va encaminada directa o indirectamente a conseguir los objetivos de: más calidad, más cantidad, menos coste y mayor satisfacción; de este modo, se pueden ofrecer incentivos al incremento de la producción, siempre que no descienda lacalidad, a la asiduidad y puntualidad (premiándola), al ahorro en materias primas,...
Un incentivo es una parte variable del salario y se considera como un reconocimiento que premia un resultado superior al exigible. 
Los incentivos permiten que un trabajador reciba más ingresos en la medida que su desempeño y su rendimiento sean mejores 
Es aquello que se propone estimular o inducir a lostrabajadores a observar una conducta determinada que, generalmente, va encaminada directa o indirectamente a conseguir los objetivos de: más calidad, más cantidad, menos coste y mayor satisfacción; de este modo, se pueden ofrecer incentivos al incremento de la producción, siempre que no descienda la calidad, a la asiduidad y puntualidad (premiándola), al ahorro en materias primas.
Estímulo que seofrece a una persona, grupo o sector de la economía con el fin de elevar la producción y mejorar los rendimientos. Parte variable del salario o un reconocimiento que premia un resultado superior al exigible.

Las empresas abonan incentivos para recompensar el rendimiento de sus trabajadores basándose en tres suposiciones:
* Los empleados individuales y los equipos de trabajo se diferencian porla cuantía y calidad de su contribución a la empresa.
* Los resultados globales de la organización dependen, en gran medida, del rendimiento de los individuos y de los grupos de la empresa.
* Para atraer, retener y motivar a los mejores trabajadores y ser justo con el resto de empleados de la empresa, se debe recompensar a todos los empleados de la organización en  función de surendimiento.
tipos
Incentivos individuales: En los que se paga al trabajador según su desempeño individual. Habitualmente se garantiza un ingreso mínimo. Ejemplos: Planes a destajo, Planes de hora estándar. 
Incentivos grupales: En donde se paga a un grupo de trabajadores según el desempeño del grupo. Ejemplos: Plan Scanlon, Plan Rucker, Plan IMPROSHARE, Plan de participación de beneficios 
Tipos de...