Recursos Humanos

Control de lectura no. 1 tema: Fundamentos de la Administración de Recursos Humanos

El área de administración de personal se ocupa de los problemas administrativos desde el punto de vista del personal. En este proceso se incluyen dos partes; la primera corresponde a la educación del modo de pensar y actuar de los administradores.
La segunda, de la que hablare, es la que correspondede preparar al departamento de personal para la planeación de recursos humanos, de administrar los sueldos, manejo adecuado de relaciones laborales, etc.
Puesto que el esfuerzo del humano produce los bienes y servicios con los que la sociedad puede satisfacer sus necesidades en forma directa o adquiriéndolos por medio del dinero. La manera en que se organiza el trabajo tiene importantesefectos sobre la productividad.
En el trabajo del empleado interviene cuatro elementos (capacidades, intereses, oportunidades y personalidad) que rara vez alcanzan el equilibrio perfecto en la realidad de la practica organizacional y el que la dirección general no reconozca las diferencias individuales determinadas por los intereses, capacidades y las oportunidades contribuye en gran parte aldescontento y confusión en el ámbito laboral del empleado. Sin embargo cuando los primeros tres elementos están en equilibrio en una situación de trabajo positiva se considera que el factor personal es casi invariablemente, satisfactorio.
El empleado es una parte fundamental en una organización y mientras mejor preparada esta esta mas fácilmente podrá afrontar los desafíos y oportunidades de nuestrasociedad.
La definición de administración del personal podría definirse como: la planeación, organización, dirección y control de los procesos de dotación, remuneración, capacitación, evaluación del desempeño, negociación del control colectivo y guía de los recursos humanos idóneos `para cada departamento, a fin de satisfacer los intereses de quienes reciben el servicio y las necesidades delpersonal. Según el autor.
La administración de recursos humanos consiste en la planeación, el reclutamiento, selección, administración de sueldos, capacitación relaciones laborales, higiene y seguridad en las organizaciones.
Desde que los administradores empezaron a tratar de logar objetivos y planes mediante el esfuerzo de grupos organizados, a pesar de ser de una forma muy primitiva e informal, laadministración de recursos humanos ha existido, y ha evolucionado sobre todo tras el comienzo den la revolución industrial.
Sin embargo, se considera que el verdadero avance dar la administración de recursos humanos comenzó en 1930, apartir de el surgimiento de la concepción moderna de las relaciones humanas.
Las organizaciones están conformadas por personal; y son el medios para que este puedaalcanzar sus objetivos individuales en menos costo, esfuerzo, tiempo y conflicto que si lo hiciera de manera individual.
El recurso humano es el componente mas importante de la organización pero también es proactivo, social, un ser de necesidades, percepción y reflexión.
El principal objetivo de la administración es identificar el potencial oculto en los mismos empleados con que a cuenta laempresa.la empresas para alcanzar sus objetivos requiere diversos recursos: humanos ,financieros, materiales y técnicos ,puesto que los primeros pueden mejorar y perfeccionar el trabajo y diseño de los recursos materiales y técnicos las organizaciones se ven en la necesidad de contar con un área de personal que se encargue de recibir y analizar los requerimientos de personal y de suministrar personalsolicitado si lo considera pertinente.
En las grandes empresas por lo general existe una unidad organice de personal que tiene objetivos, funciones y planes amplios y cuenta con personas especializadas para cada función básica. No sucede lo mismo en la pequeña y mediana empresa, pues debido al tamaño y a las características, esas actividades o son realizadas por un personal especializado sino por...