RECURSOS HUMANOS

Rol de la Gestión
de RR.HH.
En las
organizaciones
Sonia Motta
Licenciado Relaciones Industriales
Coach Ejecutivo & Ontológico
Máster Programación Neurolingüística PNL

¿Cómo puedenlos
Recursos Humanos
crear valor y dar
resultados?

Sonia Motta
Licenciado Relaciones Industriales
Coach Ejecutivo & Ontológico
Máster Programación Neurolingüística PNL

ROL DE LAGESTION DE
RR.HH.
EJECUCION DE
LA ESTRATEGIA

CAPACIDAD DE
CAMBIO

EXPERTO –
EFICIENCIA

EL APORTE DE
LOS EMPLEADOS

ADMINISTRATIVO

APORTE
DE RR.HH. =

Productos yResultados
del trabajo de
RR.HH.

Deben convertirse
en:

Profesionales
de RR.HH.

 Socios,
 Actores,
 Pioneros.

Profesionales
de RR.HH.

 Expertos con
conocimientos
basesteórica.
 Actitud
 Motivación
 Pasión por su
trabajo.

Prácticas de Recursos Humanos:
 Se diseñan de modo que crean valor y
proporcionen resultados.
 Son procesos organizativos quepueden
aumentar la competencia individual y la
capacidad de las organizaciones.

Prácticas de Recursos Humanos:
 Cuando las practicas de RR.HH. están
en consonancia (acorde) con lasnecesidades de los Clientes: Internos y
Externos, las empresas tienen más
posibilidades de éxito.

Profesionales
de RR.HH.

Actúan de manera
profesional cuando
conocen la teoría, sefijan estándares
elevados, cuando
saben agregar valor
a la organización.

Funciones
principales
de RR.HH.

Reclutamiento y Selección de personal.
Contratación e Inducción depersonal
Relaciones Laborales y Bienestar Social
Análisis de Puestos y Líneas de carrera
Organización y planificación RR.HH.
Gestión de remuneraciones
Gestión Clima Laboral
ComunicaciónInterna
Evaluación de Desempeño
Desarrollo de personal
Capacitación
Línea de Sucesión
Gestión de Cultura y Cambio
organizacional
Mentoring y Coaching
Gestión de Proyectos RR.HH.