Recursos Humanos

Capítulo 1.
Organización

Sistema de actividades conscientemente coordinados de 2 o más personas.
Una organización existe solo cuando:
1. Hay personas capaces de comunicarse
2. Dispuestas a contribuir en acción conjunta
3. A fin de alcanzar un objetivo común
Un elemento importante que cabe mencionar es la disposición a contribuir con la organización que significa sobre todo, lacapacidad de sacrificar el control sobre la propia conducta en beneficio de la coordinación. Esta disposición varía de individuo a individuo debido a las diferencias individuales y por otra parte el sistema de recompensas con la que la organización incrementa las contribuciones.
La complejidad de las organizaciones
Hay una variedad enorme de organizaciones, además, pueden elegir si producir o prestarun servicio.
La sociedad moderna es una sociedad de organizaciones.
Se trata de sistemas complejos, compuestos de actividades humanas de distintos niveles.
A medida en que las organizaciones rinden frutos tienden a crecer, mediante el aumento de individuos y los recursos. A su vez aumento de niveles jerárquicos para administrar ese volumen de personas, por lo cual se alejan poco a poco.
Esedistanciamiento provoca conflictos entre los objetivos individuales de los trabajadores y los de la organización.
Las organizaciones de hoy son diferentes a las de ayer.
Características de las organizaciones complejas
1. complejidad
2. Anonimato
3. Rutinas estandarizadas
4. Estructuras personalizadas no oficiales
5. Tendencia a la especialización y diversificación de funciones
6.Tamaño
Las diferentes Eras de la Organización
Era de la Industrialización Clásica
Abarca el periodo entre 1900 a 1950
Se intensifico el fenómeno de la industrialización (inicio con la revolución industrial).
La estructura organizacional se caracteriza por un formato piramidal, centralizado, departamental funcional, modelo burocrático, centralización de decisiones y regulación interna.
LaCultura organizacional se orientaba al pasado y la conservación tradicional y valores.
Las personas son consideradas un recurso de producción junto con las maquinas
Todo estaba al servicio de la tecnología
El mundo cambiaba pero los cambios eran sosegados

Era de la Industrialización Neoclásica
Comprende el periodo entre 1950 a 1990.
Inicia a finales de la segunda guerra Mundial.
El mundoempieza a sufrir cambio con rapidez.
El antiguo modelo estructural resulto lento y rígido frente a los movimientos del ambiente.
Se probaron otros modelos estructurales que proponían mayor innovación y mejor adaptación a las nuevas situaciones.
Surgió la organización matricial para adaptar y revivir la antigua y tradicional organización funcional.
A medida que el conservadurismo dio lugar ala innovación, la cultura organizacional dejo de privilegiar las tradiciones para concentrarse en el presente.
La concepción antigua de relaciones industriales se sustituyó por la nueva visión de recursos humanos.
La tecnología pasó por un sorprendente e intensivo desarrollo y empezó a influir con fuerza en la vida de las organizaciones.

La era de la información
Hacia 1990 comenzóla era de la información. La misma se caracteriza por cambios globales e información instantánea, la economía se globalizó, en el nivel empresarial aumentó la competitividad. La era de la información se da gracias a la tecnología existente, pues por medio de internet y computadoras se posibilita conocer información de otras partes del mundo, así como enviar y recibir información, por lo que ladistancia ya no es un problema; asimismo se puede interactuar y estar más cerca con los clientes por medio de las redes sociales o páginas web. Además, cabe destacar que a partir de la década de 1990 aumentó el sector servicio.
Por otro lado, en esta era de la información a nivel organizacional se concibió un nuevo concepto, el de Gestión de Talento Humano (anteriormente Recursos Humanos)...