recursos humanos

INSTITUTO TECNOLÓGICO DE AGUASCALIENTES.



INGENIERÍA INDUSTRIAL
Introducción a los Recursos Humanos




Omar Elizondo Martínez












FECHA DE ENTREGA: Agosto de 2013
Administración de Recursos Humanos
Después de la revolución industrial y la entrada del Fordismo en Estados Unidos en las primeras décadas del Siglo XX, aparecen las primeras teorías acerca dela importancia de los recursos humanos, como Ciencia que apoya el desarrollo industrial y mejora las organizaciones.  

Debido a las pobres condiciones humanas que enfrentaban los trabajadores de estas épocas (jornadas largas, bajos salarios, falta de seguridad social), aparecen varios elementos que empiezan a fomentar el desarrollo de la Ciencia llamada Recursos Humanos.  

Factores:
La aparicióndel sindicalismo moderno.
La aparición de la seguridad social.
Los aumento en la productividad asociado a un mejor nivel de vida del trabajador.
La aparición de una clase media trabajadora
Dados estos factores se empiezan a desarrollar teorías que apoyan el mejoramiento en el bienestar de los trabajadores, como mecanismos de protección y mejoramiento de la sociedad en general.

Esimportante destacar los aportes de Mary Parket Follet quien logró reducir la brecha entre el enfoque mecanicista de Taylor y el enfoque contemporáneo que enfatiza el comportamiento humano. A ella se le debe más que a ninguna otra persona, el unir la administración científica con el enfoque de grupo o de sistemas a la solución de problemas administrativos.
DEFINICIÓN DE ADMINISTRACIÓN DE RECURSOSHUMANOS

Dada la importancia que la Administración de Recursos Humanos tiene para la organización existen diversos conceptos que tratan de explicar en qué consiste, a continuación se enuncian algunas definiciones:

Víctor M. Rodríguez lo define como un conjunto de principios, procedimientos que procuran la mejor elección, educación y organización de los servidores de una organización susatisfacción en el trabajo y el mejor rendimiento en favor de unos y otros.

Joaquín Rodríguez Valencia define la Administración de Recursos Humanos como la planeación, organización, dirección y control de los procesos de dotación, remuneración, capacitación, evaluación del desempeño, negociación del contrato colectivo y guía de los recursos humanos idóneos para cada departamento, a fin de satisfacer losintereses de quienes reciben el servicio y satisfacer también, las necesidades del personal.

Fernando Arias Galicia dice que la Administración de Recursos Humanos es el proceso administrativo aplicado al acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades, etc., en beneficio del individuo, de la propia organización y del país en general.De las anteriores definiciones se puede concluir que la Administración de recursos humanos es aquella que tiene que ver con el aprovechamiento y mejoramiento de las capacidades y habilidades de las personas y en general con los factores que le rodean dentro de la organización con el objeto de lograr el beneficio individual, de la organización y del país.
Objetivos Fundamentales de laAdministración de Recursos Humanos
En la vida real, los encargados de la administración de RH logran su propósito cuando consiguen alcanzar determinados objetivos y metas claramente establecidas. Los objetivos pueden definirse como parámetros para medir las acciones llevadas a cabo por los administradores de RH. En ocasiones, estos objetivos se delimitan con suma precisión y se consignan por escrito. En otrasocasiones los objetivos no se estipulan o se enuncian de modo vago e informal. En términos generales existen cuatro objetivos fundamentales de la administración de recursos humanos:

Objetivos sociales: EL administrador de recursos humanos se compromete a contribuir positivamente a las necesidades y demandas de carácter social, cuidando siempre de esas necesidades y demandas no afecten...