Recursos Humanos

¿Qué es Recursos Humanos?
El concepto moderno de recursos humanos surge en la década de 1920, en reacción al enfoque de "eficiencia" de Taylor. Los psicólogos y expertos en empleo iniciaron el movimiento de recursos humanos, que comenzó a ver a los trabajadores en términos de su psicología y adecuación a la organización, más que como partes intercambiables. Este movimiento creció a lolargo del siglo XX, poniendo cada día mayor énfasis en cómo el liderazgo, la cohesión y la lealtad jugaban un papel importante en el éxito de la organización
En la administración de empresas, se denomina recursos humanos al trabajo que aporta el conjunto de los empleados o colaboradores de esa organización. Pero lo más frecuente es llamar así a la función que se ocupa de seleccionar, contratar,formar, emplear y retener a los colaboradores de la organización. Estas tareas las puede desempeñar una persona o departamento en concreto (los profesionales en Recursos Humanos) junto a los directivos de la organización.
Los recursos humanos implican que las personas tienen capacidades que impulsan el desempeño de la organización. Con otros recursos como el dinero, los materiales y lainformación
El objetivo básico que persigue la función de Recursos Humanos (RH) con estas tareas es alinear las políticas de RRHH con la estrategia de la organización, lo que permitirá implantar la estrategia a través de las personas.
¿Qué es Capital Humano?
Es el aumento en la capacidad de la producción del trabajo alcanzada con mejoras en las capacidades de trabajadores. Estascapacidades realzadas se adquieren con el entrenamiento, la educación y la experiencia. Se refiere al conocimiento práctico, las habilidades adquiridas y las capacidades aprendidas de un individuo que lo hacen potencialmente.  
El capital humano apareció como uno de los elementos más importantes a tener en cuenta ya que el mismo es el responsable de ejecutar las tareas y habilidades propias decada área económica. Así, mientras más valioso sea el capital humano de una empresa (es decir, mientras mejor capacitado o preparado esté para las tareas específicas que le toquen), mejores serán los resultados de esa institución.
Según Bohlander “el término capital humano describe el valor económico del conocimiento, las habilidades y las capacidades de los empleados. Es intangible yelusivo, y no puede administrarse en manera en que las organizaciones administran los puestos, los productos y las tecnologías. Una de las razonespara esto es que los empleados, no la organización poseen su propio capital humano.
¿Qué es Talento Humano?
No solo el esfuerzo o la actividad humana quedan comprendidos en este grupo, sino también otros factores que dan diversas modalidades a esaactividad: conocimientos, experiencias, motivación, intereses vocacionales, aptitudes, actitudes, habilidades, potencialidades, salud, etc.
Cuadro Comparativo
| Diferencias | Semejanzas |
Recursos humanos | Valor que se les da a las personas cuando son consideradas como un capital de la empresa.Busca Satisfacción de objetivos organízales. | Selecciona al personal que posea capacidades yhabilidades según el fin de la empresa. |
Capital humano | Busca conocimiento práctico, las habilidades adquiridas y las capacidades aprendidas de un individuo. | Son las mejoras en las capacidades y habilidades del personal. |
Talento humano | Busca influir en la relación entre una organización y sus empleados. | Es el esfuerzo que hace el personal para mejorar cada día sus capacidades yhabilidades a través de sus actitudes y aptitudes. |

¿Por qué es importante estudiar talento humano?
Ya que toda empresa no puede funcionar sin individuos, estos deben contar con una organización, motivación y liderazgo de esta manera el talento humano entra en acción ya que persigue la satisfacción de objetivos organizacionales contando para ello una estructura y a través del esfuerzo humano...