Recursos humanos

RECURSOS HUMANOS

ORGANIGRAMA

[pic]

OBJETIVOS
Es tener controlado a todo el personal por medio de listas de asistencia, para saber si asisten a laborar, también pasar la nomina a tiempo para que el departamento administrativo no se retrase en el pago.

POLITICAS

• No utilizar celulares en horas de trabajo.
• No utilizar Messenger en horas de trabajo.
• Prohibidosacar mercancía sin autorización.
• Presentación y amabilidad.
• Puntualidad.

REGLAS

• No fumar.
• No comer en horas de trabajo.
• Portar gafete.
• Solo tienes 10 minutos de tolerancia
• Horario de 9:00 a 14:00hrs. y de 16:00 a 20:00hrs. de lunes a domingo teniendo un día entre semana de descanso.
• Buena presentación, cabello corto y no tatuajes.RECLUTAMIENTO DE PERSONAL

Instructor de Capacitación Ventas $16,000
México
Empresa: Pepsico División Foods
y evitar situaciones de conflicto en su equipo de trabajo. -Enseñar y desarrollar al equipo de trabajo... por la compañía. Respetamos y Valoramos la diversidad como una fuerza de trabajo e innovación para la organización Sueldo: $16,000 mensuales Esta posición es para trabajar en la unidad denegocio Sabritas.

CURRICULUM

MARÍA PÉREZ CORIANELLI

Avenida de la Playa 3ºB. 18013 Valencia

Teléfonos: 961111111- 65622222 e-mail:mariprz@yahoo.com

EXPERIENCIA PROFESIONAL

SUELOS STAK, Valencia. Desde 03/2002

Fabricante de Cerámicas: 100 empleados, 2 millones de facturación, 60% exportación

Directora Exportación. Desde 01/2005

Incremento de las exportaciones en un 40%,mejora del 15% en el Margen Bruto de Exportación, reducción de la rotación del personal del Departamento en un 75%

• Apertura de 5 Delegaciones en Europa y selección de 25 empleados para las mismas.

• Implementación del plan estratégico de exportación, elaborado con la ayuda de consultores externos.

• Presentación al Consejo de Administración de previsiones trimestrales de ventas.

•Elaboración de informes semestrales de exportación: resultados del Departamento, análisis de desviaciones, seguimiento de indicadores del sector.

• Implantación de un nuevo plan de formación y fidelización para 40 empleados de Exportación.

Responsable Mercado Italiano . 03/2002-2005

Aumento de las ventas de Italia en un 60% y de la base de clientes en un 15%

• Dirección de un equipo de 9personas.

• Selección y formación de 4 vendedores.

• Diseño y seguimiento de los planes de publicidad.

• Reporting mensual a la matriz.

• Elaboración, a iniciativa propia, de un estudio de mercado que permitió la implantación de la empresa en Bulgaria.

FIERTA, Barcelona. Verano 2001

Fabricante de pequeño electrodomésticos: 120 empleados, 1,5 millones de facturación.

Prácticas deVerano Departamento de Marketing:

• Estudio de Mercado del pequeño electrodoméstico en Portugal.

• Presentación a la Dirección de los resultados del estudio y recomendaciones.

• Entrevistas con Distribuidores potenciales de FIERTA en Portugal.

• Responsable de la traducción al portugués de la documentación necesaria para entrar en el mercado.

FORMACIÓN ACADÉMICA

1996-2001UNIVERSIDAD DE VALENCIA, Licenciada en CC EE y Empresariales. Especialidad Internacional

2000 UNIVERSITY OF MANCHESTER, Reino Unido, Beca Erasmus 1er semestre

IDIOMAS

Italiano: Lengua materna

Inglés: Muy Bien

CONOCIMIENTOS INFORMÁTICOS

Windows, Word, Excel, Power Point, Access, Dbase IV, QSB, SPAD, SPSS, Internet

CURSOS PROFESIONALES

Dinamización de equipos de ventas. InstitutoAdministración Empresarial, Barcelona 2002, 30 horas

Inteligencia emocional aplicada a la empresa. APD, Valencia 2004, 25 horas

El arte del liderazgo. Purdue Institute for Leadership, Madrid 2003, 40 horas

TIPOS DE EXAMENES
(psicológico, socioeconómico, medico)

Examen de conocimientos:

La constitución contempla la presunción de inocencia en el articulo:
a) 20.2                 b)...