recursos humanos
Páginas: 2 (280 palabras)
Publicado: 8 de noviembre de 2013
CASO PRATICO TEMA 2
Analice detenidamente el total de la información aportada por el nuevo Director de RecursosHumanos, y en base a la misma, diseñe la Planificación de Recursos Humanos que deben seguir las distintas áreas funcionales y los distintos puestos de trabajo del Centenario, en cuanto a:
•Planificación de plantillas y necesidades de personal.
• Planificación de reclutamiento y selección.
• Planificación de formación.
• Planificación de carreras profesionales.
•Planificación de gastos de personal.
Justifique en cada caso sus aportaciones al modelo de planificación propuesto.
En primer lugar decir que el nuevo director de Recursos Humanos propone unmodelo de organización adecuado ya que antes de llegar el la desorganización de la empresa era bastante evidente, tras la proposición de este modelo se podrá empezar a trabajar en lossiguientes puntos de planificación.
Tras observar los distintos objetivos que ha planteado Juan Ventura ha diseñado una serie de estrategias para lograrlos, para ello tendrá que:
-Si quiereaumentar el número de clientes que se alojan tanto los fines de semana como en fechas como Navidad, Semana Santa, etc tendrá que tener en cuenta si hay que aumentar el número de empleados paracubrir las necesidades de los clientes.
-También hay que tener en cuenta la cualificación de nuestros empleados y si estos están capacitados para realizar las funciones a desarrollar y si no esasí ver si podríamos formarlos para que consigan la cualificación necesaria o tener previsto colaboradores del mercado de trabajo que puedan aportar lo que los nuestros no puedan.
-Porultimo tener en cuenta cuales de nuestros empleados están capacitados para mejorar y así progresar en sus carreras individuales para así la empresa se pueda beneficiar de sus avances.
CASO PRATICO TEMA 2
Analice detenidamente el total de la información aportada por el nuevo Director de RecursosHumanos, y en base a la misma, diseñe la Planificación de Recursos Humanos que deben seguir las distintas áreas funcionales y los distintos puestos de trabajo del Centenario, en cuanto a:
•Planificación de plantillas y necesidades de personal.
• Planificación de reclutamiento y selección.
• Planificación de formación.
• Planificación de carreras profesionales.
•Planificación de gastos de personal.
Justifique en cada caso sus aportaciones al modelo de planificación propuesto.
En primer lugar decir que el nuevo director de Recursos Humanos propone unmodelo de organización adecuado ya que antes de llegar el la desorganización de la empresa era bastante evidente, tras la proposición de este modelo se podrá empezar a trabajar en lossiguientes puntos de planificación.
Tras observar los distintos objetivos que ha planteado Juan Ventura ha diseñado una serie de estrategias para lograrlos, para ello tendrá que:
-Si quiereaumentar el número de clientes que se alojan tanto los fines de semana como en fechas como Navidad, Semana Santa, etc tendrá que tener en cuenta si hay que aumentar el número de empleados paracubrir las necesidades de los clientes.
-También hay que tener en cuenta la cualificación de nuestros empleados y si estos están capacitados para realizar las funciones a desarrollar y si no esasí ver si podríamos formarlos para que consigan la cualificación necesaria o tener previsto colaboradores del mercado de trabajo que puedan aportar lo que los nuestros no puedan.
-Porultimo tener en cuenta cuales de nuestros empleados están capacitados para mejorar y así progresar en sus carreras individuales para así la empresa se pueda beneficiar de sus avances.
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