Recursos humanos
DIRECCIÓN DE INVESTIGACIÓN, POSTGRADO EXTENSIÓN Y PASANTÍAS
CARRERA: ADMINISTRACIÓN
MENCIÓN: RECURSOS HUMANOS
EL MANEJO EXITOSO DE LOS RECURSOS HUMANOS A TRAVÉZ DE LA EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO.
(Informe de Pasantías presentado como requisito para optar al Título de Técnico Superior Universitario en Administración, Mención RecursosHumanos.)
ÍNDICE GENERAL
PP.
DEDICATORIA
AGRADECIMIENTO
ÍNDICE GENERAL
RESUMEN
INTRODUCCIÓN
CAPÍTULOS
I EL PROBLEMA
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Planteamiento del Problema..........................................
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Objetivos de la Investigación.........................................
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Objetivo General................................................
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ObjetivosEspecíficos.........................................
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Importancia y Justificación............................................
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Metodología de la Investigación................................
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Tipo de Estudio.............................................
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Procedimiento...............................................
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Limitaciones..................................................
II MARCOTEÓRICO
2.1 Antecedentes de la Investigación...........................
2.2 Bases Teóricas.......................................................
2.3 Basamento Legal.....................................
II CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
3.1. Conclusiones............................................................
3.2. Recomendaciones....................................................BIBLIOGRAFÍA
INSTITUTO UNIVERSITARIO DE EDUCACIÓN ESPECIALIZADA
DIRECCIÓN DE INVESTIGACIÓN, POSTGRADO EXTENSIÓN Y PASANTÍAS
CARRERA: ADMINISTRACIÓN
MENCIÓN: RECURSOS HUMANOS
EL MANEJO EXITOSO DE LOS RECUSOS HUMANOS A TRAVES DE LA EVALUACION DEL DESEMPEÑO.
RESUMEN
La presente investigación persigue dar a conocer los aspectos más relevantes de la evaluación deldesempeño, ya que la misma es el medio idóneo para el manejo exitoso de los recursos humanos en toda organización. En la realización de este trabajo, se utilizó un tipo de investigación documental con los procedimientos que se siguen para su ejecución, donde sus objetivos específicos son; analizar los objetivos e indicar las ventajas y desventajas de la evaluación del desempeño los cuales son consideradoslos mas relevantes para la misma, basando su justificación e importancia en que el factor humano es el activo más importante dentro de cualquier organización y que de él depende su existencia y con el tópico objeto de estudio se dan a conocer las limitaciones que se presentaron para su ejecución. Se tomaron en cuenta unos antecedentes que sirvieron como pilar para el inicio del estudio aunado alas bases teóricas fundadas en diversos criterios de varios autores relacionados con el tema en cuestión procesando y analizando cada uno de los distintos enfoques para tratar de dar respuesta a los objetivos generados del planteamiento del problema. Asociado a lo antes expuesto se da una conclusión y una serie de recomendaciones que pudieren ser las más provechosas para el manejo exitoso del losrecursos humanos a través de la evaluación del desempeño, por parte del autor de la presente ,tratando de dejar bien definido que cada organización debe de adecuar las recomendaciones expuestas si se creyeran pertinentes en función a sus intereses o finalidad de las mismas, acorde a la actividad y los objetivos que persigue cada una sin dejar de tomar en cuenta el factor humano como principal yvital recurso para su subsistencia.
INTRODUCCION
Sabiendo que las organizaciones son entes sociales conformadas principalmente por el hombre y que el mismo es considerado su principal activo dependen directamente de su actuación a la hora de alcanzar los objetivos de la misma para garantizar su subsistencia .El manejo exitoso de este recurso se puede lograr a través de mecanismos que...
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