recursos humanos

Concepto de organización
Conjunto de principios, reglas, procedimientos, técnicas y habilidades directivas que diseñan la estructura organizativa y configuran los procesos para lograr una accióneficiente y eficaz respecto a los objetivos pretendidos
Misión de la organización :
ORDENA LOS RECURSOS Y PERMITE TRANSFORMARLOS en resultados.
Genera un COMPORTAMIENTO (a través de normas, estilodirectivos..) que tiene una gran importancia en los resultados empresariales
Concepto de organización
Conjunto de principios, reglas, procedimientos, técnicas y habilidades directivas que diseñan laestructura organizativa y configuran los procesos para lograr una acción eficiente y eficaz respecto a los objetivos pretendidos
Misión de la organización :
ORDENA LOS RECURSOS Y PERMITETRANSFORMARLOS en resultados.
Genera un COMPORTAMIENTO (a través de normas, estilo directivos..) que tiene una gran importancia en los resultados empresariales
Necesidad de una organización en la empresa:
Aintereses de grupos sociales por hacer eficiente, rentable su aportación( capital, medios, conocimientos..)
Necesaria división del trabajo, especialización y coordinación
Organigrama (definición ydibujo de un organigrama de una empresa inventada):
Es una representación gráfica de la organización de la empresa, que puede ser muy detallado o poco detallado. Hay muchos modelos diferentes deorganigrama.
Concepto de organización
Conjunto de principios, reglas, procedimientos, técnicas y habilidades directivas que diseñan la estructura organizativa y configuran los procesos para lograr unaacción eficiente y eficaz respecto a los objetivos pretendidos
Misión de la organización :
ORDENA LOS RECURSOS Y PERMITE TRANSFORMARLOS en resultados.
Genera un COMPORTAMIENTO (a través de normas,estilo directivos..) que tiene una gran importancia en los resultados empresariales
Necesidad de una organización en la empresa:
A intereses de grupos sociales por hacer eficiente, rentable su...