Recursos Humanos

EPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION UNIVERSITARIA
INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGIA
“ANTONIO RICAURTE”

DIRECCION DE RECURSOS HUMANOS











La Victoria Enero 2012
I


















NDICE
INTRODUCCION……………………………………………………………1
LA DIRECCION DE RECURSOS HUMANOS……......................................2PLANIFICACION DE PERSONAL……………………………………...… 3.4
SELECCIÓN DE PERSONAL……………..…………………………………5
RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN……………………………….………..6
POLITICA SALARIAL……………………………………………..………..6.7
COMPENSACION Y CAPACITACION………………………………..……8
COACHING…………………………………………………………...………9
ANÁLISIS DE PUESTO…………………………………………………….9.10
LA MOTIVACION…………………………………………………………..11.LIDERAZGO…………………………………………….....................……12.13
TIPOS DE LIDEREZGO......................................…………………..…..….14.15
EVOLUCION DE TEORIAS DE LIDERAZGO...................………………………………………………..…15.16
SEGÚN EL TIPO DE INFLUENCIA DEL LIDER SOBRE SUS SUBORDINADOS...........................................................................................19
LA CREDIBILIDAD........................................................................................19
LACOMUNICACIÓN DE UNA EMPRESA...............................................20.22
FUNCION DE UN GRUPO DE TRABAJO.................................................22.24
CONCLUSION................................................................................................25
REFENCIAS BIBLIOGRAFICAS..................................................................26
INTRODUCCION
Elpresente trabajo se enmarca dentro de la rama de la administración de las empresas DIRECCION DE RECURSOS HUMANOS es la encargada de seleccionar, contratar, formar, emplear y retener empleados que se puedan desempeñar en un departamento de la organización y dependiendo de la empresa o institución donde funcione el departamento de recursos humanos. La planificación de personal, Selección dePersonal, Reclutamiento y Selección, Política Salarial, Compensación, Capacitación, Coaching, Análisis del Puesto, liderazgo todas estas son claves que utiliza el departamento a la hora de contratar empleados.. 
La función básica de los recursos humanos es alinear las políticas rrhh. Con la estrategia de la organización, los únicos recursos vivos e inteligentes capaces de llevar al éxitoorganizacional y enfrentar los desafíos que hoy en día se percibe en la fuerte competencia mundial son las personas, para que se pueda realizar la estrategia de la organización es fundamental la administración de los recursos humanos considerando la comunicación organizacional, el liderazgo, el trabajo en equipo y la cultura organizacional así tendrá mejor función el Departamento De Recursos Humanosen la organización, cabe resaltar que no se administran personas ni recursos humanos, si no que se administra con las personas viéndolas como se desenvuelven en agentes activos y proactivos. 

DIRECCION DE RECURSOS HUMANOS
En la administración de empresas, se denomina recursos humanos (RRHH) al trabajo que aporta el conjunto de los empleados o colaboradores de esa organización. Pero lo másfrecuente es llamar así a la función o gestión que se ocupa de seleccionar, contratar, formar, emplear y retener a los colaboradores de la organización. Estas tareas las puede desempeñar una persona o departamento en concreto (los profesionales en Recursos Humanos) junto a los directivos de la organización.
El objetivo básico que persigue la función de Recursos Humanos con estas tareas es alinearlas políticas de RRHH con la estrategia de la organización, lo que permitirá implantar la estrategia a través de las personas, quienes son consideradas como los únicos recursos vivos e inteligentes capaces de llevar al éxito organizacional y enfrentar los desafíos que hoy en día se percibe en la fuerte competencia mundial. Es imprescindible resaltar que no se...