Recursos Humanos
Páginas: 61 (15202 palabras)
Publicado: 21 de noviembre de 2013
GESTION DE RECURSOS HUMANOS
TEXTO UNIVERSITARIO
Ing. LUIS HERRERA VALUIS
Licenciado en Administración
Palabras de una colaboradora:
Este texto va dirigido a todos los estudiantes universitarios, profesionales y público en general, para que les sirva como guía en la solución de problemas en materia de direccióndedicarse con esfuerzo y esmero a la de personas y, sobretodo, les motive a culminación y desarrollo de su respectiva carrera profesional. De esta manera valoraremos el apoyo de nuestros padres, que son los primeros maestros, que nos guían en la vida. A ellos les debemos mucho respeto porque son seres queridos que los tenemos siempre presente, así como también a quienes no se encuentran entrenosotros, pero que con su recuerdo y espíritu siguen guiándonos.
Lourdes Sánchez Paz
(Alumna de la Carrera Profesional de Ingeniería Administrativa de la UIGV)
INTRODUCCIÓN
El presente trabajo es una compilación de los temas desarrollados en el transcurso de las clases, y que nos han servido y nos servirán como un material de consulta muy importante.
Los temasdesarrollados, son conceptos analíticos más importantes de renombrados autores como Chiavenato, Steven Robins, entre otros.
Los temas tratados como objetivo principal son: La Administración de Recursos Humanos, El Rol de la Administración de RR.HH., Estructura y Organización de una Empresa, Criterios para su organización en funciones, el MOF (Manual de Organización y Funciones), ROF, y CAP,Conceptos de planificación, estrategias para un manual de desarrollo de RR.HH., Manual de Planificación Estratégica para Direcciones de Recursos Humanos, Matriz de evaluación de factores, Análisis Organizacionales, FODA, Reclutamiento y Selección de Personal, Etapas de procesos de selección, Pronóstico de RR.HH., Métodos de Análisis de Procesos de Cargos, Evaluación de Puestos, Calificación de losCargos mediante el Manual y su evaluación.
Todos estos temas de Administración de RR.HH. están desarrollados por capítulos, y son muy analíticos y bien desarrollados, didácticos para todos los alumnos, personas jurídicas y/o profesionales que estén estudiando el tema o que van a ejercer la Gerencia de Administración de RR.HH., es importante porque nos permite visualizar, analizar y comprender coneficacia, eficiencia y equidad para la toma de decisiones en la Administración de RR.HH. en una institución pública o privada.
Este manual tiene como finalidad brindar las pautas y procedimientos organizacionales para lograr nuestros objetivos y metas en el campo de la Gerencia Administrativa de RR.HH.Capítulo 1
El Rol de la Administración de Recursos Humanos
1.1. NUEVO CONCEPTO DE LA ADMINISTRACIÓN
DE RECURSOS HUMANOS
La Administración de Recursos Humanos (ARH) es una parte de la Administración, General, que se ubica en lafase del proceso administrativo denominada integración, y responde a la pregunta ¿con quiénes se va a hacer?
Consiste, por un lado, en planear, dirigir y controlar la aplicación de técnicas orientadas a crear un clima laboral favorable para un desempeño eficiente del personal y, por otro, a propiciar el logro de sus objetivos individuales relacionados directa o indirectamente con eltrabajo. La empresa o institución debe constituirse en un medio, que permita compatibilizar el logro de los objetivos institucionales con los objetivos individuales.
La función de la ARH en un enfoque moderno, no termina con asignar a la persona adecuada al puesto adecuado, sino que debe promover el incremento de la productividad, la delegación de atribuciones decisorias y la capacidad de innovación...
GESTION DE RECURSOS HUMANOS
TEXTO UNIVERSITARIO
Ing. LUIS HERRERA VALUIS
Licenciado en Administración
Palabras de una colaboradora:
Este texto va dirigido a todos los estudiantes universitarios, profesionales y público en general, para que les sirva como guía en la solución de problemas en materia de direccióndedicarse con esfuerzo y esmero a la de personas y, sobretodo, les motive a culminación y desarrollo de su respectiva carrera profesional. De esta manera valoraremos el apoyo de nuestros padres, que son los primeros maestros, que nos guían en la vida. A ellos les debemos mucho respeto porque son seres queridos que los tenemos siempre presente, así como también a quienes no se encuentran entrenosotros, pero que con su recuerdo y espíritu siguen guiándonos.
Lourdes Sánchez Paz
(Alumna de la Carrera Profesional de Ingeniería Administrativa de la UIGV)
INTRODUCCIÓN
El presente trabajo es una compilación de los temas desarrollados en el transcurso de las clases, y que nos han servido y nos servirán como un material de consulta muy importante.
Los temasdesarrollados, son conceptos analíticos más importantes de renombrados autores como Chiavenato, Steven Robins, entre otros.
Los temas tratados como objetivo principal son: La Administración de Recursos Humanos, El Rol de la Administración de RR.HH., Estructura y Organización de una Empresa, Criterios para su organización en funciones, el MOF (Manual de Organización y Funciones), ROF, y CAP,Conceptos de planificación, estrategias para un manual de desarrollo de RR.HH., Manual de Planificación Estratégica para Direcciones de Recursos Humanos, Matriz de evaluación de factores, Análisis Organizacionales, FODA, Reclutamiento y Selección de Personal, Etapas de procesos de selección, Pronóstico de RR.HH., Métodos de Análisis de Procesos de Cargos, Evaluación de Puestos, Calificación de losCargos mediante el Manual y su evaluación.
Todos estos temas de Administración de RR.HH. están desarrollados por capítulos, y son muy analíticos y bien desarrollados, didácticos para todos los alumnos, personas jurídicas y/o profesionales que estén estudiando el tema o que van a ejercer la Gerencia de Administración de RR.HH., es importante porque nos permite visualizar, analizar y comprender coneficacia, eficiencia y equidad para la toma de decisiones en la Administración de RR.HH. en una institución pública o privada.
Este manual tiene como finalidad brindar las pautas y procedimientos organizacionales para lograr nuestros objetivos y metas en el campo de la Gerencia Administrativa de RR.HH.Capítulo 1
El Rol de la Administración de Recursos Humanos
1.1. NUEVO CONCEPTO DE LA ADMINISTRACIÓN
DE RECURSOS HUMANOS
La Administración de Recursos Humanos (ARH) es una parte de la Administración, General, que se ubica en lafase del proceso administrativo denominada integración, y responde a la pregunta ¿con quiénes se va a hacer?
Consiste, por un lado, en planear, dirigir y controlar la aplicación de técnicas orientadas a crear un clima laboral favorable para un desempeño eficiente del personal y, por otro, a propiciar el logro de sus objetivos individuales relacionados directa o indirectamente con eltrabajo. La empresa o institución debe constituirse en un medio, que permita compatibilizar el logro de los objetivos institucionales con los objetivos individuales.
La función de la ARH en un enfoque moderno, no termina con asignar a la persona adecuada al puesto adecuado, sino que debe promover el incremento de la productividad, la delegación de atribuciones decisorias y la capacidad de innovación...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.