recursos humanos
Páginas: 3 (731 palabras)
Publicado: 24 de noviembre de 2013
ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS
BASE DEL DESARROLLO EMPRESARIAL Y ORGANIZACIONAL.
INTRODUCCION.
La Administración de recursos humanos o el departamento de Gestión Humana, se haconvertido a través de la historia , sino la mas importante, una de las instancias de decisión estratégicas para el desarrollo empresarial y el fortalecimiento organizacional.
El recurso humano, adiferencia de los otros recursos con los cuales cuenta la empresa, es el pilar de transformación y recreación de los sistemas y procesos empresariales, dado que son precisamente las personas las que realmentele dan vida a la empresa y nos los otros recursos, los cuales veremos mas adelante.
La administración de recursos humanos, se ha convertido en el arte de orientar y reorientar las dinámicasempresariales en aras del desarrollo y el cumplimientos de objetivos y apuestas empresariales, así como la mejor herramienta para el cumplimientos de las metas de la organización.
RECURSOS COMOHERRAMIENTA DE DESARROLLO.
Históricamente se habían relacionado los siguientes recursos como los prioritarios para rl desarrollo de la empresa:
1. Recursos Físicos o Materiales: tales como el dinero,las instalaciones físicas, la maquinaria, los muebles, las materias primas entre otros.
2. Recursos Financieros: Dinero en forma de capital, flujo de caja, créditos, financiación, inversiones, etc.3. Recursos Mercadológicos (Comerciales o Marketing): Medios por los cuales las organizaciones , localizan entran en contacto e influyen en los clientes o usuarios. Promoción, publicidad,desarrollo de nuevos productos, fijación de precios, estudios de mercado etc.
4. Recursos técnicos: Bajo este rubro se listan los sistemas, procedimientos, organigramas, instructivos, software etc.
Pero los anteriores recursos no tendrían valor algunos sin la intervención humana, son las personas las que le dan vida, transforman, recrean, utilizan y modifican los recursos para el bienestar de...
BASE DEL DESARROLLO EMPRESARIAL Y ORGANIZACIONAL.
INTRODUCCION.
La Administración de recursos humanos o el departamento de Gestión Humana, se haconvertido a través de la historia , sino la mas importante, una de las instancias de decisión estratégicas para el desarrollo empresarial y el fortalecimiento organizacional.
El recurso humano, adiferencia de los otros recursos con los cuales cuenta la empresa, es el pilar de transformación y recreación de los sistemas y procesos empresariales, dado que son precisamente las personas las que realmentele dan vida a la empresa y nos los otros recursos, los cuales veremos mas adelante.
La administración de recursos humanos, se ha convertido en el arte de orientar y reorientar las dinámicasempresariales en aras del desarrollo y el cumplimientos de objetivos y apuestas empresariales, así como la mejor herramienta para el cumplimientos de las metas de la organización.
RECURSOS COMOHERRAMIENTA DE DESARROLLO.
Históricamente se habían relacionado los siguientes recursos como los prioritarios para rl desarrollo de la empresa:
1. Recursos Físicos o Materiales: tales como el dinero,las instalaciones físicas, la maquinaria, los muebles, las materias primas entre otros.
2. Recursos Financieros: Dinero en forma de capital, flujo de caja, créditos, financiación, inversiones, etc.3. Recursos Mercadológicos (Comerciales o Marketing): Medios por los cuales las organizaciones , localizan entran en contacto e influyen en los clientes o usuarios. Promoción, publicidad,desarrollo de nuevos productos, fijación de precios, estudios de mercado etc.
4. Recursos técnicos: Bajo este rubro se listan los sistemas, procedimientos, organigramas, instructivos, software etc.
Pero los anteriores recursos no tendrían valor algunos sin la intervención humana, son las personas las que le dan vida, transforman, recrean, utilizan y modifican los recursos para el bienestar de...
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