Recursos Humanos

CONCEPTOS DE ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS

Puesto: Conjunto de actividades y deberes relacionados.

Posición: Obligaciones y responsabilidades diferentes a cargo de un solo empleado.Especificación del puesto: Reporte escrito acerca de los conocimientos, habilidades y aptitudes necesarios para realizar el trabajo

Descripción del puesto: Reporte que presenta las tareas,actividades y responsabilidades que conforman una posición en una organización.

Análisis del puesto: Proceso mediante el cual se obtiene información acerca de puestos, al definir sus deberes tareaso actividades de trabajo.

Análisis funcional de puestos. Enfoque cuantitativo que utiliza un inventario de las diversas funciones o actividades que integran un puesto y que asume que cada uno deellos incluye tres áreas laborales importantes: 1) datos, 2) personas y 3) cosas.

Cuestionario de análisis de puestos: Serie de preguntas que cubre 194 tareas y que mediante una escala de cincopuntos, busca determinar el grado al cual distintas labores se involucran en el desempeño de un puesto en particular.

Método de incidente crítico: Sistema de análisis del trabajo mediante elcual se identifican tareas importantes de un puesto para su desempeño exitoso.

Diseño de puestos: Actividad que se deriva del análisis de posiciones y que la mejora a través de aspectos tecnológicosy humanos para resaltar la eficiencia organizacional y la satisfacción laboral del empleado.

Ingeniería Industrial: Campo de estudio que se ocupa de analizar los métodos de trabajo y deestablecer estándares de tiempo.

Ergonomía: Enfoque interdisciplinario para el diseño de equipos y sistemas que puedan utilizarse fácil y eficientemente por seres humanos.

Sistema de sugerencias:Técnica utilizada para estimular la participación en la comunicación ascendente.

Encuesta de actitudes: Técnica utilizada para conocer los puntos de vista de empleados a fin de tomar decisiones e...