Recursos Humanos

1-Las típicas técnicas de capacitación en el trabajo son:
Capacitación basada en computadora
Capacitación basada en Internet y a distancia
Capacitación audiovisual

2- Ventajas y desventajasde 5 métodos para el desarrollo gerencial:
Capacitación en la práctica:
Ventajas: Poco costoso, se aprende haciendo, Retroalimentación inmediata.
Desventajas: Necesita de seguimiento para confirmareficacia, requiere mayo tiempo y atención del experto.
Aprendizaje programado:
Ventajas: Menos tiempo de capacitación, aprendizaje al ritmo personal, retroalimentación inmediata.
Desventajas: Malainterpretación en el contenido del material
Capacitación basada en computadora:
Ventajas: Menos tiempo de aprendizaje, efectividad en costos.
Desventajas: No permite interactuar con la persona locual implica que pueden existir malas interpretaciones con la capacitación que recibe la persona.
Capacitación a Distancia y por Internet:
Ventajas: Menor costo, flexibilidad de comodidades.Desventajas: Posibles problemas con el internet lo cual no permitiría una capacitación efectiva:
Conferencias:
Ventajas: Posibilidad de capacitar a varias personas en una sesión, menor costo eficiente siexiste participación.
Desventajas: La capacitación puede ser muy general al tratarse de varias personas, no se centra en una persona específica.

3- Considero que la rotación de puestos no es unmétodo adecuado para desarrollar a aspirantes gerenciales ya que esto se puede interpretar como que los empleados no son estables en el puesto porque existen muchas disconformidades o capacidades noadquiridas lo cual implicaría que los aspirantes gerenciales tendrían que estar invirtiendo mucho tiempo y dinero en capacitaciones constantemente.

1-Las típicas técnicas de capacitación en el trabajoson:
Capacitación basada en computadora
Capacitación basada en Internet y a distancia
Capacitación audiovisual

2- Ventajas y desventajas de 5 métodos para el desarrollo gerencial:...