recursos humanos

Proceso de selección de personal: El proceso de selección es el mediante el cual se tomara la decisión de quien ocupara el puesto vacante. Una vez que se dispone de un grupo idóneo de solicitantes obtenido mediante el reclutamiento, se inicia el proceso de selección, que implica una serie de pasos. En muchos departamentos de personal se integran las funciones de reclutamiento y selección en unasola función que puede recibir el nombre de contratación. El proceso consta de pasos específicos que se siguen para decidir cual solicitante cubrirá el puesto vacante.
La selección del personal: es la toma de decisiones en el que se analizan las características y requisitos del puesto de trabajo en relación con las características que presentan los candidatos.
El objetivo es obtener informaciónsobre los candidatos para elegir a la persona más adecuada para el desempeño de los puestos de trabajo y de integración en la empresa.
La entrevista de trabajo es una conversación entre entrevistador y entrevistado con el objeto de la búsqueda de la persona más adecuada para un determinado puesto de trabajo, donde se le hacen varias preguntas. No es un interrogatorio sino un diálogo decomunicación, existen varios tipos de entrevistas.
TIPOS DE ENTREVISTA:
Entrevista mixta: Se llama si porque es estructurada y en determinado momento se realizan preguntas directas y exponentes. También se le conoce como semiestructurada es aquella en la que, como su propio nombre indica, el entrevistador despliega una estrategia mixta, alternando preguntas estructuradas y con preguntas espontáneas.Entrevista bajo presión: Las preguntas son muy directas, la intención de este tipo de entrevista en provocar una situación conflictiva y confrontar al candidato. El propósito es poner a los empleados potenciales ante situaciones difíciles y estresantes para evaluar cómo reaccionarían y si podrían trabajar bajo presión. Siendo testigos de cómo reacciona frente a una situación difícil, elentrevistador puede adquirir un amplio conocimiento del estilo cómo maneja una situación de conflicto y la habilidad de lidiar con situaciones inciertas.

Entrevista problemática: las preguntas son muy espontaneas y no tiene base
Entrevistas sucesivas: suelen celebrarse en la propia empresa. Los candidatos están citados a varias entrevistas con intervalos de media hora más o menos, con lo que en unamañana pueden estar entrando y saliendo en diferentes despachos de otras tantas personas, cada una de las cuales van a enjuiciar al candidato desde distintos puntos de vista.
Entrevista estandarizada: es una especie de cuestionario oral. El entrevistador lee las preguntas y anota las respuestas que obtiene. Se suele utilizar en los procesos de selección de búsqueda pasiva, cuando hay muchos candidatos.Entrevista libre: es como una charla de carácter informal, que permite la obtención de datos subjetivos acerca del candidato

Contratación es cuando la persona es elegida porque ya paso la entrevista y los exámenes realizados, para esto se tiene que firmar un contrato de trabajo, el contrato es el documento que avala la relación existente entre el patrón y el trabajador los elementos que loconforman son los datos del patrón y trabajador e indicación de que tipo de contrato se trata. , existen tres tipos el contrato que la ley autoriza esta el contrato por tiempo indefinido no se sabe cuánto tiempo trabajara la persona, el contrato determinado y fijo y el por obra determinado.

Inducción: es el proceso de la empresa para que los nuevos empleados para ayudarles a integrarse alnuevo trabajo y tener un comienzo productivo.
Liderazgo: saber llevar un equipo a los máximos logros en puestos, es comunicar, es tener el poder de crecimiento y consolidación paulatina y constante, es aquel que motiva, hace relaciones, y tiene un amplia visión, un lider es aquel que persevera, tiene capacidad, objetividad, congruencia entre lo que dice y hace, tiene principios y valores, tiene...