Recursos humanos

Recursos humanos
Seleccionar, contratar, formar, emplear & retener a los colaboradores de la organización.
Reclutamiento de Recursos Humanos
Existencia de por lo menos una plaza vacante
Procesode atraer individuos oportunamente en suficiente cantidad & calidad de manera oportuna.
Debe llevarse a cabo de un programa permanente y sistemático.
RECLUTAMIENTO INTERNO
Colocación de avisos devacantes de empleo mediante medios de comunicación.
Revisión de los registros de personal o bancos de habilidades de los empleados, ya que allí se podrían descubrir a colaboradores que se handesempeñado en la empresa y que tienen las cualidades, conocimiento y experiencia para ejercer la posición vacante.
El departamento de recursos humanos debe revisar las capacitaciones que un trabajadorha recibido y que puede contribuir a cubrir la posición.
Reclutamiento Externo
Candidatos espontáneos. Son aquellos que se presentan en una empresa para dejar su hoja de vida o envían por apartadopostal o correo electrónico su "curriculum vitae".
Recomendaciones de los empleados de la empresa. En ocasiones, los empleados de una empresa pueden recomendar a personas para las vacantes que surjanlo cual se considera ventajoso, ya que en posiciones muy especializadas conocen a colegas que pudieran llenarlas   Además, es muy probable que el recomendado se desempeñe mejor para corresponder aquien lo recomendó.
PROPOSITOS
1. Establecer un procedimiento al proceso de selección, en número suficiente y con la calidad adecuada.
Para todas las plazas vacantes en los puestos de laorganización. Para esto debe implementarse un control de vacantes adecuado, con el fin de conocer en todo momento las plazas existentes y quienes las cubrirán, se requiere estudiar un programa de reclutamientono genérico (es decir no común)
La calidad de la nueva fuerza de trabajo depende de los solicitantes, TODO RECLUTAMIENTO DEBE SER SELECTIVO.

2. Establecer y dar seguimiento a las políticas de...