Recursos humanos

Páginas: 13 (3108 palabras) Publicado: 17 de diciembre de 2013
 Universidad de Playa Ancha
Ciencias de la Educación
Facultad de Ingeniería
Departamento de Industrias y Economía



“ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

MUNICIPALIDAD DE TIL-TIL “



Luis Álvarez
Daniela Jorquera
Francisca López

Profesor: Edgardo Seballos
Valparaíso, Chile
2013
Tabla de contenido









RESUMEN

El siguiente informe pretendedar a conocer el estilo de administración de recursos humanos que posee la Ilustre Municipalidad de Til-Til.
Para realizar dicho análisis y recopilar toda la información necesaria, se ha interiorizado en esta institución.
El desglose de este informe se desarrolló gracias a la aplicación de encuestas a funcionarios municipales de diversos departamentos, visitas y entrevistas en terreno. Todo elloen conjunto con la ex encargada de Recursos Humanos, que actualmente ocupa el cargo de Fiscalizadora municipal del departamento de dirección de desarrollo comunitario.
Gracias a las herramientas adquiridas durante el curso de Gestión de Recursos Humanos se logró llevar a cabo el análisis de la situación actual de la Ilustre Municipalidad de Til-Til.









INTRODUCCIÓN

Dentro detodo plan administrativo, los recursos humanos en la organización forman parte importante de ésta, y por ello se analizará el impacto que provoca en la Municipalidad de Til-Til, con el fin de poder mejorar futuras gestiones debido a que estas se renuevan cada 4 años.
Se ha escogido esta institución con el fin de poder entregar un real aporte a ésta y su comunidad, pues se ha encontrado unaoportunidad de desarrollo de conocimiento por ambas partes.
El objetivo es determinar el estilo de administración de recursos humanos que posee la institución. Todo esto en base al tipo de perfil preponderante de las personas que trabajan en ésta, incentivos que pudiesen influir en su desempeño laboral junto con otros factores que afectan de forma positiva o negativa el cumplimiento de objetivos ymetas.
La metodología utilizada es principalmente la ejecución de encuestas y entrevistas en terreno a los funcionarios involucrados en la organización.







TEMA I: ESTRUCTURA EN LA ORGANIZACIÓN

En las organizaciones es importantísimo tener claro los cargos, responsabilidades, participantes, subordinados, contratos y perfiles necesarios para realizar las labores que nos lleven alcumplimiento de los objetivos institucionales. En el tema 1 se contextualiza a la organización como estructura humana y financiera.
1.1 Ficha técnica:

Nombre de la institución: Ilustre Municipalidad de Til-Til.
RUT: 69.071.600-3
Ubicación: Arturo Prat # 200, Til-Til.
N° Trabajadores:121
Rubro: Municipalidades
Pagina web: http//:www.tiltil.cl

1.2 Organigrama

StaffComo se puede observar en el organigrama, esta institución está organizada por direcciones, las cuales están sub-divididas por departamentos que están a cargo de funciones específicas, en donde se necesita el apoyo de los departamentos del nivel para que la organización como sistema funcione de mejor forma. De este modo, se puede concluir que esta institución secompone de una organización tipo funcional.
Perfil del cargo de Direcciones (dependencia y objetivos).
Administrador Municipal: el Administrador Municipal dependerá directamente del alcalde, será su colaborador directo en las tareas de coordinación y gestión permanente y en la elaboración y seguimiento del plan anual de acción municipal
Secretaría Municipal: ésta dependerá directamente delalcalde, estará a cargo de un secretario municipal, cuyas funciones principales serán dirigir las actividades de secretaría administrativa del alcalde y del consejo municipal, y desempeñarse como ministro de fe en todas las actuaciones municipales
Secretaría Comunal de Planificación: dependerá directamente del alcalde. Desempeñará funciones de asesoría del alcalde y del consejo, en materia de...
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