Recursos Humanos

La primera unidad se pudo analizar los Aspectos Generales de la Administración de Personal, antes de estudiar toda la unidad completa se necesitaba conocer algunos conceptos básicos como fue la administración General que es la disciplina que persigue la satisfacción de objetivos organizaciones contando para ello una estructura, Después no podíamos empezar analizar los aspectos sin saber que esRecursos Humanos siendo también el nombre de la materia cursada es el proceso administrativo aplicado al acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud los conocimientos, las habilidades etc.. Además de conocer que era el capital humano que es un término usado en ciertas teorías económicas del crecimiento para designar un hipotético factor de producción dependiente no solola cantidad, sino también la calidad.
Algunos objetivos para Administración del personal que para ser exacto existe 3 el primer de ellos seria los objetivos para el empresarios en este punto el empresario busca al crear el departamento de recursos humanos que el personal tenga en cada puesto, para ello se considera la capacitación Con ello se logra evitar que si el personal carece de lascapacidad indispensable para llevar a cabo las labores adecuadamente en su trabajo, con lo cual habría graves deficiencias, si esto se generaliza y también se considera la Colaboración en este punto no basta con que el personal tenga las capacidades que encada puesto o departamento se requiera, si este no está dispuesto a presentar su amplia colaboración y eficazmente. El segundo objetivo es para eltrabajador para ello sería el salario lo que hace que todo obrero, empleado o aun jefe, trabajar en una empresa es, en primer lugar, recibir una remuneración adecuada es decir un buen salario, otro aspecto será la condiciones de Trabajo como su nombre lo dice es tener un lugar digno para trabajar tenga todo lo necesario para cumplir con sus actividades; por ultimo tenemos los Objetivos Profesionales ySociales Si la administración de Personal es considerada como un instituto, o más como una profesión especializada se contribuyera en protectora y gestora de los intereses de una sola parte, perdería su valor social, seria incluso dañosa y por lo tanto no merecería ser considerada como una profesión.
Algunas de las definiciones elementales que se miraron fueron Eficiencia, Eficacia,productividad y Competitividad. También se pudo conocer las funciones del departamento del personal que sería reclutamiento, sección, inducción, empleo, contratación, integración, checar el vencimiento de contratos, compensación y por ultimo control de asistencia otra de las funciones es Función sueldos y salarios la siguiente función que en lo personal me parece importante para que una empresa sigua estoyablando de Función Relaciones Laborales, Función Capacitación y Desarrollo y por último la Función Servicio al Personal.
Esta unidad es importante porque con ello conoces todos los aspectos necesarios para que el personal pueda realizar sus actividades correctamente y su desempeño dentro de la empresa la mejor además que tener una buena mano calificada es lo que toda empresa desearía tener.Una vez ya analizando la unidad anterior pasamos a la unidad 2 que aquí hablamos sobre el Análisis de Puesto como en la unidad anterior tenemos que conocer su definición El análisis de puesto es definido como el procedimiento mediante el cual se determinan los deberes y las responsabilidades de las posiciones y los tipos de personas que deben de ser contratadas para ocuparlas tomado enconsideración los términos de capacidad y experiencia. Ya una vez conociendo cuál es su definición tenemos que conocer cómo se debe realizar el análisis hay varias situaciones que suelen llevar a la administración a pensar en la necesidad de realizar el análisis de puesto que seria las siguientes: Cuando se funda la organización, cuando se crea nuevos puestos, cuando se modifican de manera significativa...