Recursos Humanos


El día 16 de agosto del 2013, el equipo conformado por: Madai Lopez, Ingrid Gastélum, Erika Inzunza, Xarely Cornejo, Ariel Aviles y Luis Castro, asistió a la empresa Automotriz de Cajeme, S.A. deC.A. en la cual el Lic. Erik Plaza Gonzales, Gerente de ventas muy amablemente explico sobre el proceso de selección que implementan en esta empresa, mencionada organización no cuenta con undepartamento de recursos humanos bien definido, es el licenciado Plaza quien tiene la facultad de reclutar, seleccionar e integrar el nuevo personal que se piensa integrar al equipo de trabajo.
Primeramenteen los informes mensuales con los superiores de la organización se da a conocer que existe una vacante en alguna área de la empresa y es asi como inicia el proceso de selección. Despues se publica lavacante en los diferentes medios que existe, asi las personas entregan a la asistente del gerente de ventas sus solicitudes junto con el curriculum, Una vez que se tiene a varios aspirantes se realizauna primera entrevista en la cual sirve para tomar una primera impresión de la persona aspirante al puesto, cabe mencionar que el aspirante debe de poseer ciertas características que hagan sobresalirde los demás aspirantes, ya sea su forma su forma de vestir, de hablar, expresión corporal etcétera, es importante mencionar que esta primera impresión es de suma importancia pues es la que determinasi continuas o no como aspirante a la vacante.
Una vez que se llevo a cabo la discriminación se les llama a los aspirantes para realizarles una segunda entrevista en la cual demostraran suscompetencias mediante un pequeño examen y demostración de lo que pueden hacer sobre el área de la cual se quiere cubrir la vacante, el lic. Preza dio un ejemplo sobre el área de ventas, en la cual mencionoque las personas tienen que vender algún objeto y tienen tres minutos para hacerlo explotando todas sus capacidades para poder vender dicho objeto.
Despues se pasa a una tercera y final entrevista...