Recursos Humanos

INTRODUCCION
El presente estudio científico es un análisis sobre la intermediación laboral como instrumento que fomenta el empleo, limitando el derecho de asociación sindical y la estabilidad laboral de grandes, pequeñas y medianas empresas de nuestro medio. A través de la utilización de diferentes fuentes jurídicas, se buscó establecer cómo la intermediación laboral ha fomentado la creación deempleo; bajo este supuesto han sido creadas diferentes empresas y personas jurídicas que cumplen funciones de intermediación laboral que, tal como se demostrará en el desarrollo del trabajo, limita el derecho de asociación sindical y la estabilidad laboral de los vinculados bajo esta modalidad.

A través de la utilización de fuentes primarias, secundarias se busca demostrar la limitación delderecho de asociación sindical y la estabilidad laboral a través de la intermediación laboral, ejercida especialmente en su genérica forma, las empresas de servicios temporales.
Los ejecutivos de hoy en día se enfrentan a una gran cantidad de cambios y tendencias sin precedentes. Estos cambios incluyen la necesidad de ser globales, la necesidad de crecer sin usar más capital, la necesidad deresponder a las amenazas y oportunidades de la economía, el envejecimiento de la fuerza laboral, la reducción de costos y batallar por el pensar del consumidor.
Parte de estas tendencias actuales es el Outsourcing que es cuando una organización transfiere la propiedad de un proceso de negocio a un suplidor. Se basa en el desprendimiento de alguna actividad, que no forme parte de las habilidadesprincipales de una organización, a un tercero especializado. Por habilidades principales o centrales se entiende todas aquellas actividades que forman el negocio central de la empresa y en las que se tienen ventajas competitivas con respecto a la competencia.

DESCRIPCIÒN DEL PROBLEMA
¿Por que utilizar el Outsourcing o no?
OBJETIVO
* Obtener mediante análisis las ventajas y desventajas y laimportancia de la intermediación laboral en la modalidad de Outsourcing
OBJETIVOS ESPECIFICOS
* Analizar la real capacidad de manejo de Personal de las empresas que recurren a la “intermediación laboral”
* Analizar el derecho de asociación sindical y la estabilidad laboral en relación con la intermediación laboral
* Establecer las características esenciales de las empresas intermediadoras.* Determinar si existe o no la violación de normas laborales de protección al derecho al trabajo y la libertad sindical por parte de las empresas intermediadoras

ANTECEDENTES
Hoy en día las empresas se encuentran en un gran cambio y tendencias. Este cambio incluye las necesidades de crecer sin tener que ocupar mas capital, el envejecimiento de la fuerza laboral, la reducción de laeconomía y la aparicion de nuevas competencias.
Parte de esto es un outsourcing que cuando una organización transfiere la propiedad de un proceso de negocio a un suplidor. Se basa en el desprendimiento de alguna actividad que no forme parte de las habilidades principales que son aquellas actividades que forman el negocio central de la empresa y las que no tienen ventajas competitivas con respecto a lacompetencia.

En esta investigación vamos hablar de una definición del Outsourcing, las razones por las cuales se puede llevar a cabo, las ventajas y desventajas que tiene una empresa y los riesgos que puede correr con la aplicación de este.
HISTORIA DEL OUTSOURCING
El Outsourcing es una practica que data desde el inicio de la era moderna. Este concepto no es nuevo, ya que muchas compañíascompetitivas lo realizaban como una estrategia de negocios. Al inicio de la era post-industrial se inicia la competencia en los mercados globales.
Después de la segunda guerra mundial, las empresas trataron de concentrar en sí mismas la mayor cantidad posible de actividades, para no tener que depender de los proveedores. Sin embargo, esta estrategia que en principio resultara efectiva, fue...