Recursos Humanos

ADMINISTRACIÒN DE RECURSOS HUMANOS
Se denomina recursos humanos al trabajo que aporta el conjunto de los empleados o colaboradores de esa organización. Pero lo más frecuente es llamar así a la función que se ocupa de seleccionar, contratar, formar, emplear y retener a los colaboradores de la organización. Estas tareas las puede desempeñar una persona o departamento en concreto (los profesionalesen Recursos Humanos) junto a los directivos de la organización.
El objetivo básico que persigue la función de Recursos Humanos con estas tareas es alinear las políticas de A.R.H con la estrategia de la organización, lo que permitirá implantar la estrategia a través de las personas.
Generalmente la función de Recursos Humanos está compuesta por áreas tales como Reclutamiento y Selección,contratación, capacitación, inducción de personal y su permanencia en la empresa. Dependiendo de la empresa o institución donde la función de Recursos Humanos, pueden existir otros grupos que desempeñen distintas responsabilidades que pueden tener que ver con aspectos tales como la administración de la nómina de los empleados, el manejo de las relaciones con sindicatos, etc. Para poder ejecutar laestrategia de la organización es fundamental la administración de los Recursos humanos, para lo cual se deben considerar conceptos tales como la comunicación organizacional, el liderazgo, el trabajo en equipo, la negociación y la cultura organizacional.
Carrera profesional: es un conjunto de proyectos que permiten aprender nuevas habilidades, ganar experiencia, adquirir conocimientos, y crecer junto aactuales y futuros socios
Trayectoria profesional: Es un hecho frecuente que gran parte de los recién titulados que se estrenan en la búsqueda de empleo adoptan como primera medida el envío masivo de currícula sin realizar previamente una recopilación de datos sobre las empresas a las que se dirigen, sin acotar la búsqueda hacia los sectores y actividades más afines a su preparación y a susgustos, y lo que es aún más importante, sin una previa identificación de objetivos profesionales.
Historia profesional: es el conjunto de los trabajos, funciones, puestos y responsabilidades desempeñados durante la vida laboral.
Desarrollo de carrera profesional: es el esfuerzo conjunto de la organización y de cada individuo, orientado a la consolidación del historial profesional, mediante laelección de una determinada trayectoria profesional.
¿Qué es la planificación de la carrera profesional? Es el proceso mediante el cual los empleados toman conciencia de sus intereses, valores, fortalezas y debilidades, obtienen información de las oportunidades de trabajo dentro de su compañía, identifican objetivos profesionales y elaboran planes de acción para alcanzarlos”, eligiendo una trayectoriaprofesional determinada.

ADMINISTRACION DEL CAPITAL HUMANO
la administración del Capital Humano abarca todas las funciones y responsabilidades dirigidas a atraer, contratar, desarrollar y retener los recursos de la gente, esenciales para el éxito de una compañía. Hoy en día, el capital humano esta reconocido ampliamente como la fuente principal para la creación de la riqueza en esta "Era delConocimiento" en la que vivimos y trabajamos.

Definitivamente esta comprobado, que el capital humano en forma de trabajadores con conocimiento exitosamente retenidos en una organización es esencial para la rentabilidad de una empresa
Se nota entonces de lo expuesto, que el capital humano en forma de trabajadores con conocimiento exitosamente retenidos en una organización es esencial para larentabilidad de una empresa.

Hoy en día es mas importante que nunca antes que las compañías atraigan, seleccionen y retengan al mejor personal para evitar así los costosos cambios de personal (el costo estimado es de 5 veces el salario anual en promedio). Una de las partes esenciales en el proceso de selección de personal exitoso incluye puestos claramente definidos, instrumentos de evaluación...