RECURSOS HUMANOS
Páginas: 53 (13048 palabras)
Publicado: 9 de febrero de 2014
INTRODUCCION
El departamento de Recursos Humanos es el que dentro de una Organización (privada o publica) tiene la responsabilidad de planificar, evaluar y controlar, todos los aspectos relacionados al personal que trabaja en la Empresa, su finalidad es que existan las personas indicadas desempeñando las funciones de trabajo requerido en la Organización, así como el de dirigir los asuntos decontrol, capacitación y bienestar de todo el personal, para que de ésta manera se puedan alcanzar en el tiempo previsto, todos los objetivos y metas de la Organización, necesarios para su desarrollo y crecimiento en estándares de eficiencia, eficacia y excelencia.
El éxito de una empresa depende, en gran medida, del acierto en la elección de las personas adecuadas para el correcto desarrollo delas tareas y deberes que se deben cubrir, de saber encontrar siempre, a quienes aseguren el mejor funcionamiento posible dentro de la empresa.
Dentro del departamento de recursos humanos, muchos responsables de departamento o directores creen que su relevancia es mayor cuantos más trabajadores tenga su sección y más pesada sea su estructura. Así, suele haber cierta tendencia al inflado depersonal. Es conveniente, por lo tanto, realizar una comprobación de estructuras una o dos veces al año (auditoría de recursos humanos) en la que se analicen las cargas de trabajo asignadas a cada puesto. Para evitar incrementos innecesarios de personal.
Por lo tanto, el departamento de recursos humanos, es el proceso mediante el cual se quiere conseguir una cantidad suficiente de candidatos que, enprincipio, reúnan las condiciones predeterminadas tras el estudio de necesidades en la ficha profesiográfica para laborar en una empresa.
COMPOSICIÓN DEL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS
CONCEPTO
La composición de Recursos Humanos consiste en la planeación, organización, desarrollo y coordinación, así como también control de técnicas, capaces de promover el desempeñoeficiente del personal, a la vez que la organización representa el medio que permite a las personas que colaboran en ella alcanzar los objetivos individuales relacionados directa o indirectamente con el trabajo.
Significa conquistar y mantener las personas en la organización, trabajando y dando el máximo de sí, con una actitud positiva y favorable. Representa todas aquellas cosas que hacen que elpersonal permanezca en la organización.
En la actualidad las técnicas de selección del personal tiene que ser más subjetivas y más afinadas, determinando los requerimientos de los recursos humanos, acrecentando las fuentes más efectivas que permitan allegarse a los candidatos idóneos, evaluando la potencialidad física y mental d los solicitantes, así como su aptitud para el trabajo, utilizando paraello una serie de técnicas, como la entrevista, las pruebas psicométricas y los exámenes médicos.
COMPOSICION
1. RECLUTAMIENTO DE PERSONAL
Es un conjunto de procedimientos orientado a atraer candidatos potencialmente calificados y capaces de ocupar cargos dentro de la organización.
Es en esencia un sistema de información mediante el cual la organización divulga y ofreceal mercado de recursos humanos las oportunidades de empleo que pretende llenar.
El reclutamiento es el proceso de identificar e interesar a candidatos capacitados para llenar una vacante. El proceso de reclutamiento se inicia con la búsqueda y termina cuando se reciben las solicitudes de empleo.
Los métodos de reclutamiento son muy variados y en la mayoría de los países no se encuentran sujetos alimitaciones legales, salvo las obvias constricciones que obligan a actuar en forma ética y veraz.
Las descripciones de puesto, analizadas anteriormente, constituyen un instrumento esencial, para los reclutadores; ya que proporcionan la información básica sobre las funciones y responsabilidades que incluye cada vacante.
Por lo general, los reclutadores llevan a cabo varios pasos. El reclutador...
INTRODUCCION
El departamento de Recursos Humanos es el que dentro de una Organización (privada o publica) tiene la responsabilidad de planificar, evaluar y controlar, todos los aspectos relacionados al personal que trabaja en la Empresa, su finalidad es que existan las personas indicadas desempeñando las funciones de trabajo requerido en la Organización, así como el de dirigir los asuntos decontrol, capacitación y bienestar de todo el personal, para que de ésta manera se puedan alcanzar en el tiempo previsto, todos los objetivos y metas de la Organización, necesarios para su desarrollo y crecimiento en estándares de eficiencia, eficacia y excelencia.
El éxito de una empresa depende, en gran medida, del acierto en la elección de las personas adecuadas para el correcto desarrollo delas tareas y deberes que se deben cubrir, de saber encontrar siempre, a quienes aseguren el mejor funcionamiento posible dentro de la empresa.
Dentro del departamento de recursos humanos, muchos responsables de departamento o directores creen que su relevancia es mayor cuantos más trabajadores tenga su sección y más pesada sea su estructura. Así, suele haber cierta tendencia al inflado depersonal. Es conveniente, por lo tanto, realizar una comprobación de estructuras una o dos veces al año (auditoría de recursos humanos) en la que se analicen las cargas de trabajo asignadas a cada puesto. Para evitar incrementos innecesarios de personal.
Por lo tanto, el departamento de recursos humanos, es el proceso mediante el cual se quiere conseguir una cantidad suficiente de candidatos que, enprincipio, reúnan las condiciones predeterminadas tras el estudio de necesidades en la ficha profesiográfica para laborar en una empresa.
COMPOSICIÓN DEL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS
CONCEPTO
La composición de Recursos Humanos consiste en la planeación, organización, desarrollo y coordinación, así como también control de técnicas, capaces de promover el desempeñoeficiente del personal, a la vez que la organización representa el medio que permite a las personas que colaboran en ella alcanzar los objetivos individuales relacionados directa o indirectamente con el trabajo.
Significa conquistar y mantener las personas en la organización, trabajando y dando el máximo de sí, con una actitud positiva y favorable. Representa todas aquellas cosas que hacen que elpersonal permanezca en la organización.
En la actualidad las técnicas de selección del personal tiene que ser más subjetivas y más afinadas, determinando los requerimientos de los recursos humanos, acrecentando las fuentes más efectivas que permitan allegarse a los candidatos idóneos, evaluando la potencialidad física y mental d los solicitantes, así como su aptitud para el trabajo, utilizando paraello una serie de técnicas, como la entrevista, las pruebas psicométricas y los exámenes médicos.
COMPOSICION
1. RECLUTAMIENTO DE PERSONAL
Es un conjunto de procedimientos orientado a atraer candidatos potencialmente calificados y capaces de ocupar cargos dentro de la organización.
Es en esencia un sistema de información mediante el cual la organización divulga y ofreceal mercado de recursos humanos las oportunidades de empleo que pretende llenar.
El reclutamiento es el proceso de identificar e interesar a candidatos capacitados para llenar una vacante. El proceso de reclutamiento se inicia con la búsqueda y termina cuando se reciben las solicitudes de empleo.
Los métodos de reclutamiento son muy variados y en la mayoría de los países no se encuentran sujetos alimitaciones legales, salvo las obvias constricciones que obligan a actuar en forma ética y veraz.
Las descripciones de puesto, analizadas anteriormente, constituyen un instrumento esencial, para los reclutadores; ya que proporcionan la información básica sobre las funciones y responsabilidades que incluye cada vacante.
Por lo general, los reclutadores llevan a cabo varios pasos. El reclutador...
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