Recursos Humanos
Páginas: 3 (507 palabras)
Publicado: 5 de julio de 2012
En el corto plazo los cargos serán realizados por nosotros, utilizando la distribución antes mencionada. Las remuneraciones que corresponderán a cada uno, más los operarios contratados, se detallan acontinuación:
NOMBRE | CARGO | REMUNERACIÓN |
José | Gerente General Ventas | $300.000.- |
Camila | Gerente de Marketing Promotora | $300.000.- |
Susan| Gerente Recursos Humanos Ventas | $300.000.- |
Constanza | Gerente Finanzas Contadora Promotora | $300.000.- |
Edison | Gerente Operaciones Operario |$300.000.- |
Operario 1 | Operario | $185.000.- |
Operario 2 | Operario | $185.000.- |
Cabe destacar que estos datos consideran sólo el corto plazo, ya que en el largoplazo se espera contar con mayor cantidad de personal y poder aumentar los sueldos de los mismos. Así como entregar mejores oportunidades y beneficios en salud, seguridad, entre otros.
OrganizaciónFuncional
Contará con la siguiente organización estructural en la empresa. Esta se detalla a continuación, indicando los departamentos, cargos, y funciones que se cumplen en cada una:
Mantenciónde Personal, costos y actividades para conservarlos
El bienestar del personal es sin duda una de los factores más importantes que deben considerar todas las empresas en la actualidad. pese a que supersonal es reducido, no se hace la excepción, y para conseguir esto se efectúan compensaciones para los trabajadores, las cuales se detallan a continuación:
Incentivos: A través de premios parael Empleado del mes, se busca incentivar la disposición, la motivación, entraga y compromiso de los trabajadores con sus respectivas labores. El premio por esta mención equivale a 2 entradas durante elcorto plazo, y una parrillada en para el mediano plazo.
Aguinaldo: $15.000.- en septiembre; y $20.000.- en diciembre para el corto plazo.
Reconocimientos: Son beneficios no monetarios que...
NOMBRE | CARGO | REMUNERACIÓN |
José | Gerente General Ventas | $300.000.- |
Camila | Gerente de Marketing Promotora | $300.000.- |
Susan| Gerente Recursos Humanos Ventas | $300.000.- |
Constanza | Gerente Finanzas Contadora Promotora | $300.000.- |
Edison | Gerente Operaciones Operario |$300.000.- |
Operario 1 | Operario | $185.000.- |
Operario 2 | Operario | $185.000.- |
Cabe destacar que estos datos consideran sólo el corto plazo, ya que en el largoplazo se espera contar con mayor cantidad de personal y poder aumentar los sueldos de los mismos. Así como entregar mejores oportunidades y beneficios en salud, seguridad, entre otros.
OrganizaciónFuncional
Contará con la siguiente organización estructural en la empresa. Esta se detalla a continuación, indicando los departamentos, cargos, y funciones que se cumplen en cada una:
Mantenciónde Personal, costos y actividades para conservarlos
El bienestar del personal es sin duda una de los factores más importantes que deben considerar todas las empresas en la actualidad. pese a que supersonal es reducido, no se hace la excepción, y para conseguir esto se efectúan compensaciones para los trabajadores, las cuales se detallan a continuación:
Incentivos: A través de premios parael Empleado del mes, se busca incentivar la disposición, la motivación, entraga y compromiso de los trabajadores con sus respectivas labores. El premio por esta mención equivale a 2 entradas durante elcorto plazo, y una parrillada en para el mediano plazo.
Aguinaldo: $15.000.- en septiembre; y $20.000.- en diciembre para el corto plazo.
Reconocimientos: Son beneficios no monetarios que...
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