recursos humanos

Páginas: 46 (11336 palabras) Publicado: 27 de febrero de 2014
TRABAJO
ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS






FECHA DE ENTREGA
3 DE FEBRERO








RECURSOS HUMANOS
Se denomina recursos humanos al trabajo que aporta el conjunto de los empleados o colaboradores de una organización. Pero lo más frecuente es llamar así a la función o gestión que se ocupa de seleccionar, contratar, formar, emplear y retener a los colaboradores dela organización. Estas tareas las puede desempeñar una persona o departamento en concreto junto a los directivos de la organización.
Es imprescindible resaltar que no se administran personas ni recursos humanos, sino que se administra con las personas viéndolas como agentes activos y proactivos dotados de inteligencia, creatividad y habilidades.
Para poder ejecutar la estrategia de laorganización es fundamental la administración de los Recursos humanos, para lo cual se deben considerar conceptos tales como la comunicación organizacional, el liderazgo, el trabajo en equipo, la negociación y la cultura organizacional.
El campo de administración  de los recursos humanos  no apareció de improviso, desde tiempos muy remotos (antigüedad) las personas se organizaban para desempeñar suslabores; desde la asignación de tareas, hasta la especialización de determinados trabajos, se considera que la administración de los recursos humanos ha sido y seguirá siendo una técnica necesaria para el logro de los objetivos de todo grupo social (individuos que buscan un bien común).
La práctica de la administración de los recursos humanos siempre ha estado  influenciada  por el medio ambiente, quea su vez se encuentra en perpetuo cambio, es por este motivo que a través del tiempo las técnicas para la administración de los recursos humanos no solamente han cambiado sino también se han implementado, de tal manera que la administración de los recursos humanos ha ido evolucionando.
En la antigüedad  se considera que se utilizaba la violencia como una manera de manejar  al personal a cargode cierta actividad o labor, pero también se cree que desde épocas muy remotas se seleccionaba el personal, escogiendo individuos vigorosos, fuertes, con la capacidad de liderar para desempeñar y dirigir las acciones, tal como el caso de la recolección de frutos, construcciones arquitectónicas, caza, conquistas de territorios etc., de esta manera era como se hacia presente en aquellos tiempos dealguna manera la administración de los recursos humanos, siendo el hombre la principal fuerza para su propia sobre vivencia.
Durante el siglo XVIII la aparición del fenómeno denominado Revolución Industrial, trae consigo una serie de cambios tanto económicos como sociales, cuyas consecuencias y efectos aterrizan en la producción de aquellos tiempos, donde las organizaciones requieren instalar nuevos sistemas  de coordinación  de esfuerzos de los grupos humanos, buscando la rentabilidad, aminorando los costos, gastos, peligro e insatisfacción del personal, como una manera de sobrevivir a la situación de cambio que se presentaba.
En el siglo XIX, surge el denominado “departamento de bienestar”, que es considerado como el antecesor a los actuales departamentos de recursos humanos, cuyaprincipal función era la de velar  por determinadas necesidades  de los trabajadores; como vivienda, educación y atención medica, así como el mejoramiento de las condiciones de trabajo.
Mediante la aparición de la administración científica de Frederick Taylor, quedo demostrado  que el estudio científico y sistemático  de las labores podía conducir  a mejoras en la eficiencia y eficacia del personal.La necesidad de proceder a especializaciones  y a mejor capacitación quedaron demostradas gracias a las aportaciones  de la escuela científica  de administración y esto, a su vez, impulsó la creación  de mas departamentos de personal, a pesar de que tanto Taylor, como Fayol otro percusor de la administración consideraban el recurso humano como una parte mas de las maquinas.   
En el siglo XX...
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