Recursos Humanos

1 ¿defina los tres significados del termino RH?

Rta:

Es el conjunto de políticas y prácticas ineludibles para dirigir los aspectos administrativos en cuanto a las personas o RH, como el reclutamiento, la selección, la formación, las remuneraciones y la evaluación del desempeño, siendo así una entidad que opera una rea de staff.


• Es el compuesto integro de actividades, deespecialistas, administradores, al integrar, organizar, compensar, desarrollar, retener y evaluar a los empleados para que proporcionen sus mejores habilidades, conocimientos y su parte competitiva a la empresa..


• Es el espacio que edifica capacidades por medio de un conjunto integrado de procesos, y que cuidad al capital humano de las empresas, sabiendo que es el componente principal de su capitalintelectual y su base de su triunfo a nivel organizacional.



2 ¿cual es el contexto de la administración de recursos humanos?

Rta: Esta conformada por los trabajadores y las empresas o organizaciones, claramente nos damos cuenta que un empleado pasa la mayor parte de su vida trabajando en la empresa, por que requiere de sus esfuerzos quien depende de estos para poder funcionar y lograrobjetivos, por que la empresa necesita estas personas para realizar sus servicios, y así el empleado también depende de el trabajo para poder sostener su hogar con su familia, o lo que se llama para poder subsistir y así lograr éxito personal, aquí queda claro que el empleado necesita de la empresa para crecer individualmente, su desarrollo lo da según su desempeño, nunca se ha visto que existauna empresa sin empleados, por que ellos son quienes dirigen, compiten, realizan, controlan racionan, así sabemos que uno depende del otro obteniendo beneficio mutuo.

6 ¿cuales son los principales objetivos de la ARH?


Las personas pueden afectar la empresa ya sea aumentando o disminuyendo sus fortalezas y debilidades dependiendo de la manera como se trate o su estado de animo. La ARH debecontribuir a la utilidad empresarial a través de los siguientes medios:





1. Ayudar a la organización a alcanzar sus objetivos y realizar su misión: se debe conocer la empresa para empezar a actuar, como va a desarrolla su función de RH sin conocer el negocio de la empresa. Cada negocio tiene diferente complicidad para la ARH, siendo así el principal objetivo es de ayudar a laempresa es a alcanzar sus metas y objetivos, y a realizar su misión.





2. Proporcionar competitividad a la organización: esto significa saber emplear las habilidades y la capacidad de la fuerza laboral, allí s debe fortalecer las personas para que se vuelvan mas productivas buscando el beneficio integral, de los clientes, asociados y efectivamente los empleados.


3. Suministrar a laorganización empleados bien entrenados y motivados: Se ofrece un registro a las personas no solo en dinero, aunque este constituye el elemento básico de la motivación humana. También se deben capacitar continuamente y luego reconocer su labor y para mejorar el desempeño, las personas deben percibir justicia en las recompensas que reciben. Se deben remunerar los buenos resultados y no retribuira las personas que no tienen un rendimiento laboral o personal ya que el único fin es en lograr los objetivos, también saberlos medir y comparar y explicar cual es su recompensa.


4. Aumentar la autoactualizacion y la satisfacción de las personas en el trabajo: se dicen que el empleado debe estar a gusto con su actividad y con el medio en que lo rodea, de igual modo hacerlo con equidad, sedice que quien esta satisfecho no es el mas productivo laboralmente, pero los empleados insatisfechos tienden a desligarse de la empresa, se ausentan con frecuencia y generan productos de peor calidad. El hecho de sentirse felices en la organización y satisfechos en el trabajo determina en gran parte el objetivo final que es el éxito empresarial.


5. Desarrollar y mantener la calidad de...