recursos humanos

Páginas: 7 (1651 palabras) Publicado: 12 de marzo de 2014
Mejores empresas para trabajar en México

CIUDAD DE MÉXICO (CNNExpansión) — Scotiabank, Coca-Cola y Cassidian son las mejores firmas para trabajar, según el ranking de la revista; la buena gestión del capital humano es el sello de cada una de las 148 compañías certificadas. Desde hace siete años, el listado de 'Los lugares donde todos quieren trabajar' mide las mejores prácticas en recursoshumanos de las compañías que operan en México a través de tres rangos: más de 3,000 empleados; de 500 a 3,000 y menos de 500 trabajadores.
La buena gestión del llamado capital humano, en que la compañía se preocupa por sus colaboradores, es el sello que marca a estas 148 firmas certificadas como Súper Empresas.
Bajo un fuerte esquema de organización institucional, Scotiabank se coloca como elnúmero uno en la categoría de las empresas con más de 3,000 empleados. La inesperada salida de Nicole Reich, CEO de Scotiabank hasta noviembre de 2012, no fue impedimento para que los empleados del banco mantuvieran el foco en las metas y valores de la entidad en periodos de incertidumbre. El nuevo líder de la institución, Troy Whright, procura que la comunicación con toda la empresa sea siemprebuena,clara y constante. El segundo y tercer lugar de este listado lo ocupan McDonald's México y Grupo Compartamos respectivamente.
En la categoría de las empresas con 500 a 3,000 empleados, Coca-Cola lidera por su preocupación para formar colaboradores que sientan y vivan la marca. El desarrollo integral de los empleados es esencial para esta empresa que materializa dichas políticas a través de planesde carrera, promociones, flexibilidad y eventos recreativos para los trabajadores y sus familias. A la refresquera le siguen firmas British American Tobacco México y Hoteles Fairmont México en las posiciones dos y tres de la lista, respectivamente.
Y por tercer año consecutivo, Cassidian ocupa la primera posición en la categoría de las empresas con menos de 500 empleados. En 2012 la compañíainició un proyecto para mejorar la cohesión de sus trabajadores a través de cartas escritas por empleados para empleados. La práctica mejoró satisfactoriamente las políticas de comunicación interna de la firma. Compusoluciones se coloca en segundo lugar, seguido por Microsoft de México en el tercer puesto.
¿Por qué son Súper Empresas?
El ranking Súper Empresas 2013 de la revista Expansión seconstruyó con base en una metodología desarrollada por la consultora especialista en recursos humanos The Top Companies. De entre los 16 elementos considerados a evaluar en cada una de las compañías destacan las condiciones de trabajo, liderazgo, resonancia, comunicación, motivación justicia, salarios e incentivos. Este año se evaluaron 537 compañías, con un total de 1,205,092 encuestas a colaboradores.De ellas, 398 empresas no fueron certificadas por presentar inconsistencia en sus prácticas, políticas o procedimientos, o porque sus empleados reprobaron a la compañía en estos factores.
Los clásicos problemas de las organizaciones podrían ser descritos a través de cada uno de los factores evaluados en esta encuesta, que en conjunto analizan el buen o mal clima y cultura organizacional.Identificados sus problemas, las organizaciones deben empezar a desarrollar las prácticas, políticas y procedimientos que poco a poco van subsanando estos efectos no deseados.No hay una fórmula secreta, no existe un 'Manual de clima y cultura', porque cada empresa es como una persona, con un carácter propio. La dificultad y el mérito de estar en esta lista residen en que estas firmas lograron afinartodos estos factores. Y no lo decimos nosotros, lo dicen sus empleados.
Factores de cultura organizacional
Liderazgo: Habilidad para influir en los colaboradores y dirigirlos a lograr metas de modo eficiente.
Resonancia: Grado en que las comunicaciones y los valores de la empresa, la cohesión y el liderazgo se transmiten y resuenan en la organización.
Cohesión organizacional: Grado de unión...
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