Recursos Humanos

MATRICES PCI Y POAM

HOJAS DE TRABAJO.

CALIFICACIÓNCAPACIDADDIRECTIVA | FORTALEZAS | DEBILIDADES | IMPACTO |
| GRADO | GRADO | GRADO |
| Alto | Medio | Bajo | Alto | Medio | Bajo | Alto | Medio | Bajo |
Nivel de Desarrollo de proposiciones de valor para fortalecer la capacidad directiva. 1. Capital organizacional: Cultura, Liderazgo, Trabajo en equipo, Imagencorporativa, Res-ponsabilidad Social 2. Administ. Estratégica: Uso de planes estratégicos como sistema de control de gestión: Evaluación y pronóstico del medio, monitoreo estratégica, etc. 3. Velocidad de respuesta a condiciones cambiantes 4. Flexibilidad de la estructura organizacional 5. Sistema de Comuni-cación y control gerencial. 6. Sistemas de toma de decisiones | | | | X |X X X X X | | XXXXX | X | |

CONCLUSION:
Capacidad directiva es una debilidad media con impacto alto.

CALIFICACIÓNCAPACIDADCOMPETITIVA | FORTALEZAS | DEBILIDADES | IMPACTO |
| GRADO | GRADO | GRADO |
| Alto | Medio | Bajo | Alto | Medio | Bajo | Alto | Medio | Bajo |
Nivel de Desarrollo de proposiciones de valor para el cliente: 1. Marca, servicio,funcionalidad, calidad del producto, disponibilidad, precio, exclusividad. 2. Nivel de Lealtad y satisfacción del cliente 3. % de Participación del mercado 4. Nivel de costos de distribución y ventas 5. Capacidad para lograr ventaja del potencial crecimiento del mercado 6. Efectividad del Sistema de Administración de clientes. | X | X X | X X X | | | | X X XX | XX | |

CALIFICACIÓNCAPACIDADFINANCIERA | FORTALEZAS | DEBILIDADES | IMPACTO |
| GRADO | GRADO | GRADO |
| Alto | Medio | Bajo | Alto | Medio | Bajo | Alto | Medio | Bajo |
Nivel de desarrollo de proposiciones de valor para optimizar la gestión financiera: 1. Capacidad de acceso a capital cuando lo requiere. 2. Grado de utilización de su capacidad deendeudamiento. 3. Rentabilidad, retorno de la inversión 4. Grado de Liquidez o disponibilidad de fondos. 5. Habilidad para competir con precios 6. Nivel de inversiones de capital. 7. Habilidad financiera para mantener la inversión ante la demanda cíclica | | X | X X X | X | X X | | X X X | X X X X | |

CALIFICACIÓNCAPACIDADTECNOLÓGICA |FORTALEZAS | DEBILIDADES | IMPACTO |
| GRADO | GRADO | GRADO |
| Alto | Medio | Bajo | Alto | Medio | Bajo | Alto | Medio | Bajo |
Nivel de Desarrollo de proposiciones de valor para fortalecer la capacidad tecnología de la empresa. 1. Capacidad desarrollada en habilidades técnicas y de manufactura 2. Nivel de tecnología utilizada en los productos 3. Capacidad de patentes de marcas yprocesos. 4. Nivel de efectividad de la producción y programas de entrega 5. Capacidad de incorporar Valor agregado al producto 6. Nivel de Intensidad de mano de obra en el producto 7. Nivel tecnológico de los Sistemas de Información. | | X X XX | X | | X | | XXX | X X X | |

CALIFICACIÓNCAPACIDADDEL TALENTO HUMANO | FORTALEZAS | DEBILIDADES | IMPACTO || GRADO | GRADO | GRADO |
| Alto | Medio | Bajo | Alto | Medio | Bajo | Alto | Medio | Bajo |
Nivel de desarrollo de proposiciones de valor para optimizar la gestión del Talento Humano: 1. Nivel académico del talento humano 2. Nivel de experiencia técnica 3. Nivel de estabilidad del personal. 4. Nivel de Pertenencia o Motivación 5. Índice de Accidentalidad 6. Índice dedesempeño | X | XX | X | X | X | | X X X | X X X | |

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CALIFICACIÒN FACTORES | GRADO | GRADO | IMPACTO |
| OPORTUNIDADES | AMENAZAS | |
| Alto | Medio | Bajo | Alto | Medio | Bajo | Alto | Medio | Bajo |
Económicos 1. La apertura Económica y modernización de la economía 2. Incremento en la capacidad adquisitiva 3. Crecimiento...