Recursos humanos
El capital intelectual esta compuesto por: las personas que trabajan en la org. Los procedimientos y políticas y la valoración que sobre la compañía tiene el mercado en su conjunto. Clientes,proveedores y la competencia.
Las principales funciones del area de desarrollo de recursos humanos son: administrar la descripción de puestos, definir los planes de carrera, mapas o familias depuestos, coordinar las evaluaciones de desempeño, administrar los siotemas de planes de sucesión y en ocasiones supervisar la formación del personal.
Carrera: obtener y conquistar lo que mas nos interesaen nuestro trabajo, satisfacer las motivaciones que nos impulsan a trabajar.
Crecer en cierta dirección hasta donde lo permitan nuestras reales posibilidades, es decir, hasta donde sea productivopara la organización y para el individuo.
Las carreras pueden progresar en diferentes direcciones: ascendente, de enriquecimiento o expansión (desplazamiento lateral), y ralineamiento (que puede serdescendente).
La evolución de las competencias, varia según los puestos o familias de puestos. La función de desarrollo requiere identificar al personal con alto potencial y los posibles cambiosdepuesto a corto y mediano plazo, para de este modo planear las carreras de los individuos.
Los elementos que intervienen en los planes de carrera son:
El mentoring---la rotación de puestos---laformación individual y planeada por la organización.
Planes de sucesión: al planear la sucesión de una posición gerencial, se analizan las opciones disponibles; puede recaer en una persona interna, puederealizarse una búsqueda en el mercado o desarrollar a un gerente interno.
Planificación de sucesión del management.
* Definir la estrategia. *Análisis del puesto
* Factores críticos para la...
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