recursos humanos

¿CUÁL ES LA IMPORTANCIA QUE USTED LE ATRIBUYE A GESTIONAR LOS RR.HH. POR COMPETENCIAS?
Abordando los comentarios de mis compañeros y con el estudio del material entregado, podría considerar que ELMODELO POR COMPETENCIAS más que una herramienta, es una tendencia empresarial, en la que deja de ser un proceso operativo, en el que se cuenta con un valor establecido por los logros ya obtenidospor la persona que empieza a hacer parte de la organización y el cual debe ser alineado como parte fundamental de la estrategia, con el que debe jugarse un papel fundamental para identificar susexpectativas y talentos potenciales en el desarrollo de sus tareas.
Este enfoque permite incorporar al personal en los procesos de modernización y desarrollo, promoviendo un cambio cultural, en el queel individuo no solo se conforma con lo ya alcanzado, sino que integra la expectativa de mejoramiento personal, mayor conocimiento y adquisición de destrezas para su propio crecimiento.
¿Es mejorun modelo de gestión tradicional o uno por competencias? ¿Por qué?
No se trata de definir si es mejor el uno o el otro, lo que ha manera personal se puede identificar, es que el modelo porcompetencias es una evolución del modelo tradicional; en el que no solo se incluye una serie de requisitos y necesidades, sino que juega otro tipo de consideraciones que tienen que ver con el impacto de undesarrollo del personal, buscando satisfacer los deseos de la organización, incluyendo las expectativas de los colaboradores para el logro de los objetivos que les han sido asignados.http://jcvalda.wordpress.com/2012/01/21/administracion-de-recursos-humanos-versus-gestion-del-talento-humano/
En Colombia, este modelo se implementa en las grandes empresas, sobre todo las del sector privado, endonde los equipos de trabajo designados para evaluar las competencias de sus plantas de personal construyen mecanismos para demostrar que el trabajo individual aporta a la consecución de objetivos...