Recursos Humanos




Grupo Barceló
1. Estrategia corporativa.
Misión.
Ser conocidos y reconocidos por nuestro liderazgo a través de nuestras cadenas de hoteles, pasión por la calidad y el servicio, nuestrorespeto por la diversidad y nuestro compromiso para crear oportunidades excepcionales para el crecimiento personal, para que nuestros asociados puedan alcanzar su más alto potencial.
Visión.
Representanuestra mayor aspiración. Es nuestro propósito y nuestra razón de existir como hoteles y se refleja en la historia que escribimos en todo el mundo.
Objetivos.
El objetivo central de grupo Barcelólíder en rentabilidad, en calidad del proyecto y en servicio, con una posición estratégica preferente en el negocio vacaciona es alcanzar la mayor rentabilidad satisfaciendo adecuadamente.
Esteobjetivo está basado en la especialización y profundización de la gestión hotelera orientado.
Una fuerte vocación gestora hotelera
Una clara intención de establecer negocios duraderos
Una apuesta por elcrecimiento y el desarrollo
Una política inversora que combina los recursos propios con un adecuado apalancamiento financiero
Una imagen de seriedad, austeridad y vocación de servicio al cliente,tanto en relaciones internas como externas
Una clara política de responsabilidad social corporativa
Una atención prioritaria al cliente mediante su conocimiento y cuidado para lograr la máximasatisfacción (tipos de clientes: final, canal y propietario de hotel).



Estrategia de negocio.
Sectores de negocio a competir
Ámbito geográfico

Tipo de desarrollo
Sector transporte (traslados yexcursiones).
Agencias de viaje.
Sectores de gestión hotelera.
División de construcción (de soporte técnico y crecimiento internacional0).
Hoteles en 17 países y agencias de viaje en 22 paísesubicados en Centroamérica, América del Sur, México, República Dominicana y Cuba.
Ofrece a su personal un entorno de trabajo creativo, estimulante y motivador, que motiva al cumplimiento de los...