RECURSOS HUMANOS
Páginas: 5 (1127 palabras)
Publicado: 24 de marzo de 2014
“EL SABER ADMINISTRATIVO DEL RECURSO HUMANO”
ENSAYO
24 DE ENERO DEL 2014
Sabemos que gracias a la herencia de nuestros antepasados, los aportes de sociólogos y politólogos conocemos lo que es la administración, ciencia universal con la que se puede enseñar y trasladarse como mecanismo de gestión de los recursos y los proyectos. Esta herramientapuede ser mejorada de acuerdo a las experiencias y lugar donde se la emplee. Tiene el arte de poder y saber cómo direccionar, desempeñando el cargo de autoridad, aplicando estrategias y teorías.
Las características de la administración se determina por las diferentes dimensiones como políticas, económicas, sociales y culturales en general, tanto en lo holístico y sistémico, pero son losinconvenientes o contratiempos de las empresas los cuales requieren de alternativas de solución prácticas y eficientes, obtenidas por su Recurso Humano, ante los eventos cambiantes circunstanciales del dominio de la globalización.
En la actualidad podemos ponerla en práctica para establecer un orden social (suministrando los instrumentos de trabajo adecuados y facilitando el bienestar del interésde los empleados); estableciendo sus funciones básicas sobre un sistema de acción para la solución de las necesidades internas y externas de la organización, en un diagnóstico, con el propósito de planear , direccionar, ejecutar, controlar y evaluar ideales, metas u objetivos de la empresa, factores claves para llevar una buena Administración del Recurso Humano teniendo en cuenta ser, saber,hacer y conocer, saberes esenciales para la doctrina administrativa, estableciendo un ordenamiento tanto funcional como estructural, instaurando conocimientos de hechos logrados mediante el servicio que obtiene el desarrollo de sociedades modernas por el incremento de la buena administración de las organizaciones, por lo cual, estas sociedades demandan un sinnúmero de recursos humanos, ordenadospor el esquema jerárquico para poder cumplir con sus obligaciones con base a los reglamentos internos, como podemos evidenciar, el saber administrativo da espacio a mentes intuitivas e ingeniosas, que se ven preocupadas más por los resultados y la sociedad que por el reglamento.
Las empresas actualmente deben llevar a cabo una eficiente Administración de personal, de tal manera que logrenalcanzar un excelente funcionamiento, pues de ellas depende qué tan adecuado sea el uso de los recursos con que cuentan para realizar sus operaciones ofreciendo un adecuado servicio a la sociedad. De a aquí surge la necesidad de la Administración de Recursos Humanos.
El Recurso Humano es un conjunto de trabajadores dotados de conocimiento, de actitudes y aptitudes y valores, competenciasimportantes que hacen parte del desarrollo de una organización. Su desarrollo se fundamenta en la educación, y el buen equipamiento de instrumentos básicos y esenciales para el logro de un buen trabajo de sus funciones específicas.
El difunto presidente John f. Kennedy dijo una vez: "nuestro progreso como nación no puede ser más rápido que nuestro progreso en la educación. La mente humana es nuestrorecurso fundamental". Con esa declaración, el presidente kennedy expresó la filosofía de muchos industriales e investigadores que trataron de mejorar la productividad del trabajo y el potencial individual de los empleados. Sus métodos en última instancia condujeron a un mayor énfasis en el desarrollo de los recursos humanos.
Por ende la Administración de Recursos Humanos se basa en la planeación,organizacional, desarrollando bajo una coordinación y control técnicas convenientes con el propósito de establecer un desempeño eficiente del personal, y como una de sus funciones, proveer las capacidades humanas requeridas por la organización, descubriendo y desarrollando habilidades y aptitudes del individuo para ser lo más satisfactorio a sí mismo y a la colectividad en que se desenvuelve. No...
“EL SABER ADMINISTRATIVO DEL RECURSO HUMANO”
ENSAYO
24 DE ENERO DEL 2014
Sabemos que gracias a la herencia de nuestros antepasados, los aportes de sociólogos y politólogos conocemos lo que es la administración, ciencia universal con la que se puede enseñar y trasladarse como mecanismo de gestión de los recursos y los proyectos. Esta herramientapuede ser mejorada de acuerdo a las experiencias y lugar donde se la emplee. Tiene el arte de poder y saber cómo direccionar, desempeñando el cargo de autoridad, aplicando estrategias y teorías.
Las características de la administración se determina por las diferentes dimensiones como políticas, económicas, sociales y culturales en general, tanto en lo holístico y sistémico, pero son losinconvenientes o contratiempos de las empresas los cuales requieren de alternativas de solución prácticas y eficientes, obtenidas por su Recurso Humano, ante los eventos cambiantes circunstanciales del dominio de la globalización.
En la actualidad podemos ponerla en práctica para establecer un orden social (suministrando los instrumentos de trabajo adecuados y facilitando el bienestar del interésde los empleados); estableciendo sus funciones básicas sobre un sistema de acción para la solución de las necesidades internas y externas de la organización, en un diagnóstico, con el propósito de planear , direccionar, ejecutar, controlar y evaluar ideales, metas u objetivos de la empresa, factores claves para llevar una buena Administración del Recurso Humano teniendo en cuenta ser, saber,hacer y conocer, saberes esenciales para la doctrina administrativa, estableciendo un ordenamiento tanto funcional como estructural, instaurando conocimientos de hechos logrados mediante el servicio que obtiene el desarrollo de sociedades modernas por el incremento de la buena administración de las organizaciones, por lo cual, estas sociedades demandan un sinnúmero de recursos humanos, ordenadospor el esquema jerárquico para poder cumplir con sus obligaciones con base a los reglamentos internos, como podemos evidenciar, el saber administrativo da espacio a mentes intuitivas e ingeniosas, que se ven preocupadas más por los resultados y la sociedad que por el reglamento.
Las empresas actualmente deben llevar a cabo una eficiente Administración de personal, de tal manera que logrenalcanzar un excelente funcionamiento, pues de ellas depende qué tan adecuado sea el uso de los recursos con que cuentan para realizar sus operaciones ofreciendo un adecuado servicio a la sociedad. De a aquí surge la necesidad de la Administración de Recursos Humanos.
El Recurso Humano es un conjunto de trabajadores dotados de conocimiento, de actitudes y aptitudes y valores, competenciasimportantes que hacen parte del desarrollo de una organización. Su desarrollo se fundamenta en la educación, y el buen equipamiento de instrumentos básicos y esenciales para el logro de un buen trabajo de sus funciones específicas.
El difunto presidente John f. Kennedy dijo una vez: "nuestro progreso como nación no puede ser más rápido que nuestro progreso en la educación. La mente humana es nuestrorecurso fundamental". Con esa declaración, el presidente kennedy expresó la filosofía de muchos industriales e investigadores que trataron de mejorar la productividad del trabajo y el potencial individual de los empleados. Sus métodos en última instancia condujeron a un mayor énfasis en el desarrollo de los recursos humanos.
Por ende la Administración de Recursos Humanos se basa en la planeación,organizacional, desarrollando bajo una coordinación y control técnicas convenientes con el propósito de establecer un desempeño eficiente del personal, y como una de sus funciones, proveer las capacidades humanas requeridas por la organización, descubriendo y desarrollando habilidades y aptitudes del individuo para ser lo más satisfactorio a sí mismo y a la colectividad en que se desenvuelve. No...
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