recursos humanos

TALLER SEMANA DOS
1. Que se entiende por estructura organizacional? RTA: Es una unidad social coordinada y consiente, compuesta por dos persona o más que funcionan con relativa constancia con elfin de alcanzar una meta o una serie de metas comunes. El propósito de la organización es ayudar a lograr que los objetivos tengan significado y contribuyan a la eficiencia organizacional. Laestructura de una organización es eficaz si se le permite al personal contribuir con los objetivos de la empresa para poder ponerlos en los puntos donde más se necesiten.
2. Cuáles son los aspectosgenerales que representa una Organización funcional? Es la estructuración de las relaciones que deben existir entre las funciones, niveles y actividades de los elementos materiales y humanos de unorganismo social, con el fin de lograr su máxima eficiencia dentro de los planes y objetivos señalados, es ordenar y agrupar las actividades necesarias para alcanzar los fines establecidos creando unidadesadministrativas, asignando en su caso funciones, autoridad, responsabilidad y jerarquía y estableciendo las relaciones que entre dichas unidades deben existir.
3. Cuales serían algunas de las ventajasque tendría la organización funcional? Mayor especialización, se obtiene la más alta eficiencia de cada persona, la división del trabajo es planeado y no incidental, el trabajo manual se separa deltrabajo intelectual, disminuye la presión sobre un solo jefe por el número de especialistas con que cuenta la organización.
4. Cuales serían algunas de las desventajas que tendría la organizaciónfuncional? Dificultad de fijar y localizar la responsabilidad lo que afecta seriamente la disciplina y moral de los trabajadores por contradicción aparente o real de las ordenes, se viola el principio dela unidad de mando lo que origina confusión y conflictos ,la definición no clara de la autoridad da lugar a rozamientos entre los jefes
5. Cuales serían un buen ejemplo de organizaciones matrices?...