Recursos Humanos

El recurso humano es quien puede multiplicar el recurso financiero a través de sus decisiones, competir dentro de un entorno globalizado, altamente competitivo, de transformaciones profundas,aceleradas y dinámicas se exige un cambio radical en las creencias, costumbres y valores de la empresa, donde las personas deben asumir roles diferentes y adoptar una visión de mayor apertura y flexibilidadante el cambio.
Para lograr esto se debe luchar por obtener el compromiso del talento humano el cual solo se alcanzará si existe equilibrio y justicia empresarial. El verdadero tesoro que puedegenerar sostenibilidad y ventaja competitiva a la empresa es el talento humano.
Para el logro de los objetivos de toda organización, se requiere de una serie de recursos. Recursos Son elementos que,administrados correctamente, le permitirán o le facilitarán alcanza sus objetivos. Estos incentivos como comprendidos con el dinero, las instalaciones físicas, la maquinaria, los muebles, las materiasprimas, capacitaciones, etc., harán alcanzar cualquier objetivo. El talento humano proporciona la chispa creativa en cualquier organización. Es la gente se encarga de diseñar y producir los bienes yservicios, de controlar la calidad, de distribuir los productos, de asignar los recursos financieros, y de establecer los objetivos y estrategias para la organización. Sin esta gente eficiente esimposible que una organización logre sus objetivos. El trabajo del director de talento humano es influir en esta relación entre una organización y sus empleados, lo cual se debe llevar a cabo con una buenacomunicación entre sí.
Las suposiciones básicas con respecto a las personas, pueden ser, si se les puede tener confianza, si les desagrada el trabajo, si pueden ser creativas, por qué actúan como lohacen y la forma en que deben ser tratadas, comprenden una filosofía propia de la administración de personal.
Usos de la información del análisis de puestos: como se resume en la siguiente figura,...