recursos humanos

Universidad Autónoma de Nuevo León


Facultad de Ingeniería Civil


Trabajo: Primer Parcial (Caso 3 Organización Administrativa de la Gerencia de Recursos Humanos. Empresa: Fábrica de PapelPotosí S.A DE C.V)

Maestro: MC Ángel Ervey Martínez

Estudiante: José Garza Salazar

Equipo 1

Matricula: 1482364

Hora de Clase: 5:00 PM a 6:00PM

Fecha: 12 de Febrero del 2014
Caso 3Organización Administrativa de la Gerencia de Recursos Humanos
Empresa: Fábrica de Papel Potosí S.A DE C.V
Requerimiento del caso:

1. Definir la misión de visión del área:

Misión: Serviry dar la mejor calidad de nuestro producto a nuestros clientes con el fin que estén satisfechos con nuestro producto.

Visión: Búsqueda permanente de las mejoras que les permitan un desarrolloeconómico y social más digno para estar a la vanguardia y con el desarrollo eficiente de actividades y alerta a los nuevos retos.

2. Proyecto de organización y considerando en su caso servicios deoutsoursing para ésta gerencia.

En cuanto al proyecto de organización, deben de tener un buen control con las personas que laboran en la empresa, ya sea desde el personal administrativo, de ventas y eloperario, pues ya cuentan con una gran cantidad de trabajadores y es necesario tener una buena organización aí como un buen control.
De acuerdo al des reclutamiento, tienen que tener en cuenta eldesempeño de cada uno de los trabajadores, para ser justo y no cometer el error de perjudicar a un buen trabajador que ha desempeñado un buen trabajo a lo largo de su colaboración como empleado.
Encuanto al outsoursing, pienso que no es adecuado, pues la empresa siempre está atenta a la situación personal y al servicio que se le presta, considerando que es innovador con disposición al trabajo enequipo e impulsor de valores y con la lealtad y productividad de los integrantes de la empresa han llegado a la obtención de resultados positivos. Si acreditaran el outsoursing, dejarían fuera lo...