Recursos Humanos

La Administración y los
Recursos Humanos
Dra. Evelyn López

Escuela De Negocios y Empresarismo

Funciones Básicas de la Administración
• Planificación
• Organización
• Dirección
• ControlDiseñar un
plan

Guía

Método

Instrumento

Estrategia

Mapa

Diseñar Estructura Organizacional
Descripción de los Puestos

Diseñar Autoridad

Presidente

DiseñarResponsabilidad

HRM

Gerente
Operaciones

Gerente de
Ventas Y
mercadeo

Gerente
Finanzas y
Contabilidad

Cadena de Mando
Niveles de Jerarquía

Orientación

Motivación

Promover laEficiencia y Efectividad

Reglas
Normas
Procedimientos

Instrucciones Claras, razonables,
entendibles y realistas

Comparar los resultados con planificado
Evaluar si se alcanzaron las Metas yObjetivos
Medidas correctivas

Objetivos de la Gerencia de Recursos Humanos
•
•
•
•
•
•
•

Seleccionar el mejor talento

Crear ambiente agradable que promueva la satisfacción yproductividad
Fomentar que el empleado aporte ideas y se comprometa
Reducir ausentismo, tiempo ocioso y tiempo extra
Reducir accidentes en el empleo
Proveer adiestramientos
Promover paga competitiva paraatraer y retener el mejor talento humano

Planificación de Recursos Humanos
Misión

Metas u
Objetivos

Necesidades
de Personal

Reclutar

Adiestrar

Trasladar

despedir

SeisCaracterísticas de un
Buen Sistema de Control

Aplicarse a
Tiempo

Cuantificable
y Medible

No debe ser
Muy Costoso

Reflejar
Causas

Asignado a
un Individuo

Reclutamiento y Selección dePersonal

Requisitos y
calificaciones
del puesto

Pruebas:
Aptitud
Interés
Personalidad
Destrezas

Análisis y
Descripción
de puesto

Selección de
empleado
mediante
contratoPeriodo
probatorio

Entrega
manual del
Empleado

Empleado Vs Contratista Independiente
• Contratista Independiente: se contrata para rendir un servicio en
particular, mediante un contrato...