recursos humanos

Analisis de un puesto directivo
Gerencia de Recursos humanos
PERFIL Y REQUISITOS DEL DIRECTOR O JEFE DE RECURSOS HUMANOS

El cargo de Jefe o Director de Recursos Humanos en los últimos tiempos ha sufrido una transformación absoluta, por el hecho de que la mayoría de las empresas se han dado cuenta que el personal debe ser el mejor o más idóneo por no decirlo, para hacer frente a un mercadocada vez más exigente y competitivo. Por lo que el equipo humano que forma la empresa, se constituye en el elemento clave sobre el cual se asienta el éxito o el fracaso de la organización. Esto obliga a contar en la empresa con un jefe o director de área altamente calificado en la gestión y optimización de sus recursos humanos, internos y externos.

En la actualidad, el máximo responsable derecursos humanos tiene, en muchas empresas, un peso específico importante en la toma de decisiones estratégicas, siendo cada vez más frecuente que formen parte de los comités de dirección. Debido a esas nuevas responsabilidades, el gerente o director de Recursos Humanos actual ha de poseer una serie de cualidades, profesionales y personales, que le permitan asumir con garantías sus funciones, queincluyen la transmisión de las competencias de desarrollo y formación de los equipos humanos y cada uno de los mandos con responsabilidad sobre personas. En definitiva, el Director de Recursos Humanos actual debe ser un gestor, en el amplio sentido de la palabra. Sus conocimientos y habilidades, además de los específicos en materia de recursos humanos, deben abarcar, sin necesidad de llegar a serun especialista, el ámbito psicológico, sociológico, financiero, informático y de marketing, de forma que le permitan planificar, coordinar y liderar el desarrollo de los profesionales de su empresa, en función de la estrategia y las necesidades de la organización. El cumplimiento que demandará la delicada función del profesional de las ciencias económicas y/o de psicología en la Dirección del Áreade Desarrollo de Recursos Humanos, exigirá que reúna cualidades y características que le faciliten y garanticen eficiencia y eficacia en tan trascendente y paradigmática función, entre las cuales podemos anotar las siguientes:
Instrucción y Conocimientos, Instrucción Superior Universitaria, Dominio técnico de las Técnicas y Métodos de Administración de Personal, Conocimiento de Derecho Laboral,Amplia experiencia en Técnicas de Comunicación, Experiencia en el trato y manejo de personal, Conocimientos de Computación e informática, Conocimientos de Psicología, Amplia Cultura General, Cualidades Intelectuales Inteligencia e Imaginación. Don de Mando, Capacidad para Organizar, Juicio Práctico, Habilidad para Ejecutar, Persuadir y Dirigir, Observador y Dinámico Dominio de idiomas, CualidadesMorales y Sociales, Sentido de Responsabilidad, Honradez, Lealtad a la empresa, Voluntad para recibir críticas, Prudencia y Serenidad, Don de Gente Amable y Cortés, Personalidad y Buena Presencia.
Funciones específicas:
Asesorar y participar en la formulación de la política de personal.
Dar a conocer las políticas de personal y asegurar que se cumpla por completo.
Relacionarse con lasoficinas de colocaciones y otras fuentes de mano de obra.
Establecer el perfil y diseño de puestos Reclutar y seleccionar al personal.
Determinar los términos y condiciones de empleo. Controlar que se cumplan los diversos aspectos legales y requisitos establecidos por la ley y la empresa en materia de contratación de personal.
Desarrollo y gestión de la estructura y política salarial. Supervisarla correcta confección de las planillas de remuneraciones del personal.
Desarrollo y gestión de la política y administración de beneficios sociales.
Controlar el cumplimiento del rol vacacional.
Investigar los antecedentes de los candidatos a empleados con ocasión de la
Evaluación y Selección de personal.
Ofrecer facilidades adecuadas para la capacitación del personal, tanto de...