recursos humanos
Páginas: 83 (20629 palabras)
Publicado: 22 de abril de 2014
CAPÍTULO IV
DISEÑO DE UN SISTEMA DE ADMINISTRACION DE RECURSOS
HUMANOS PARA FORTALECER EL DESEMPEÑO DEL
PERSONAL DE LA EMPRESA TACOPLAST, S.A. DE C.V.
UBICADA EN EL DEPARTAMENTO DE LA LIBERTAD.
A. GENERALIDADES DE LA PROPUESTA
La
correcta Administración de los Recursos Humanos es cada vez más
indispensable en las organizaciones, debido a la competitividad que se presenta
en laactualidad, por lo que el contenido del siguiente capitulo desarrollara la
creación de un sistema que permitirá, administrar e integrar las actividades a
desarrollarse, para el logro de objetivos a través de prever información presente,
pasada y futura.
B. OBJETIVOS
1. GENERAL
Diseñar un Sistema de Administración de Recursos Humanos para fortalecer el
desempeño del personal de la empresaTacoplast, S.A. de C.V. ubicada en el
departamento de la libertad
2. ESPECÍFICOS
Proporcionar a la empresa Tacoplast, S.A. de C.V. una herramienta
administrativa que permita a la gerencia de Recursos Humanos desarrollar
eficientemente sus funciones.
Proveer a la empresa Tacoplast, S.A. de C.V. de un sistema de fácil
comprensión y aplicación de las técnicas necesarias para atraer yconservar personal idóneo.
87
Lograr fortalecer el desempeño del personal de la empresa mediante la
implementación del sistema de Administracion de Recursos Humanos.
C. DESCRIPCIÓN DE LA PROPUESTA DE UN SISTEMA DE
ADMINISTRACIÓN
DE
RECURSOS
HUMANOS
PARA
FORTALECER EL DESEMPEÑO DEL PERSONAL DE LA
EMPRESA TACOPLAST, S.A. DE C.V.
El Sistema de Administración de Recursos Humanosse ha elaborado con la
finalidad de brindar al departamento de recursos humanos de la empresa
Tacoplast, S.A. de C.V. una herramienta administrativa que le permita ser eficiente
en el desarrollo de sus actividades.
El sistema constara de seis fases, el cual iniciara con la reestructuración y
políticas del departamento de recursos humanos, seguido de la descripción de
puestos, reclutamiento,selección y contratación, programa de inducción,
capacitación y seguridad e higiene industrial, evaluación del desempeño y
remuneraciones y finalizando con el control de recursos humanos.
88
1. ESQUEMA DE LA PROPUESTA DE UN SISTEMA DE ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS PARA
FORTALECER EL DESEMPEÑO DEL PERSONAL DE LA EMPRESA TACOPLAST, S.A. DE C.V.
89
2. DESARROLLO DE LAS FASES DELA PROPUESTA
90
FASE I: RESTRUCTURACIÓN Y POLÍTICAS DEL DEPARTAMENTO DE
RECURSOS HUMANOS.
La reestructuración del departamento de recursos humanos permitirá que este
desarrolle mejor sus funciones, debido a que actualmente el departamento esta
estructurado de la siguiente forma: Gerente General y Recursos humanos, es
decir no cuenta con ninguna división de secciones.
Gerencia GeneralDepartamento de
Recursos Humanos
Dentro de las actividades que actualmente realiza el Departamento de Recursos
Humanos, tenemos las siguientes:
•
Crear y alimentar el banco de datos de personal
•
Elaborar contratos de trabajo
•
Seleccionar y contratar personal
•
Elaborar liquidaciones
•
Preparar reportes para pago de prestamos
•
Preparar reportes paraaplicación de descuentos
•
Revisión de marcaciones
•
Acudir a charlas informativas
•
Elaborar reportes para ISSS y AFP
•
Revisar y aplicar horas extras, descuentos y otros.
•
Archivar y ordenar documentos
•
Elaborar constancias de sueldos
•
Ordenar fichas de vacaciones
•
Brindar información a los(as) aspirantes a plazas vacantes.
•
Corroborar turnosrotativos
•
Elaborar planillas
•
Elaborar cartas o memorandums
•
Coordinar capacitaciones
91
La reestructuración del Departamento de Recursos Humanos de la empresa
Tacoplast, S.A. de C.V., se realizo con el propósito de cubrir todas las actividades
primordiales y necesarias que un Departamento de Recursos Humanos, debe
cubrir para ello, se diseñaron 3 nuevos puestos...
DISEÑO DE UN SISTEMA DE ADMINISTRACION DE RECURSOS
HUMANOS PARA FORTALECER EL DESEMPEÑO DEL
PERSONAL DE LA EMPRESA TACOPLAST, S.A. DE C.V.
UBICADA EN EL DEPARTAMENTO DE LA LIBERTAD.
A. GENERALIDADES DE LA PROPUESTA
La
correcta Administración de los Recursos Humanos es cada vez más
indispensable en las organizaciones, debido a la competitividad que se presenta
en laactualidad, por lo que el contenido del siguiente capitulo desarrollara la
creación de un sistema que permitirá, administrar e integrar las actividades a
desarrollarse, para el logro de objetivos a través de prever información presente,
pasada y futura.
B. OBJETIVOS
1. GENERAL
Diseñar un Sistema de Administración de Recursos Humanos para fortalecer el
desempeño del personal de la empresaTacoplast, S.A. de C.V. ubicada en el
departamento de la libertad
2. ESPECÍFICOS
Proporcionar a la empresa Tacoplast, S.A. de C.V. una herramienta
administrativa que permita a la gerencia de Recursos Humanos desarrollar
eficientemente sus funciones.
Proveer a la empresa Tacoplast, S.A. de C.V. de un sistema de fácil
comprensión y aplicación de las técnicas necesarias para atraer yconservar personal idóneo.
87
Lograr fortalecer el desempeño del personal de la empresa mediante la
implementación del sistema de Administracion de Recursos Humanos.
C. DESCRIPCIÓN DE LA PROPUESTA DE UN SISTEMA DE
ADMINISTRACIÓN
DE
RECURSOS
HUMANOS
PARA
FORTALECER EL DESEMPEÑO DEL PERSONAL DE LA
EMPRESA TACOPLAST, S.A. DE C.V.
El Sistema de Administración de Recursos Humanosse ha elaborado con la
finalidad de brindar al departamento de recursos humanos de la empresa
Tacoplast, S.A. de C.V. una herramienta administrativa que le permita ser eficiente
en el desarrollo de sus actividades.
El sistema constara de seis fases, el cual iniciara con la reestructuración y
políticas del departamento de recursos humanos, seguido de la descripción de
puestos, reclutamiento,selección y contratación, programa de inducción,
capacitación y seguridad e higiene industrial, evaluación del desempeño y
remuneraciones y finalizando con el control de recursos humanos.
88
1. ESQUEMA DE LA PROPUESTA DE UN SISTEMA DE ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS PARA
FORTALECER EL DESEMPEÑO DEL PERSONAL DE LA EMPRESA TACOPLAST, S.A. DE C.V.
89
2. DESARROLLO DE LAS FASES DELA PROPUESTA
90
FASE I: RESTRUCTURACIÓN Y POLÍTICAS DEL DEPARTAMENTO DE
RECURSOS HUMANOS.
La reestructuración del departamento de recursos humanos permitirá que este
desarrolle mejor sus funciones, debido a que actualmente el departamento esta
estructurado de la siguiente forma: Gerente General y Recursos humanos, es
decir no cuenta con ninguna división de secciones.
Gerencia GeneralDepartamento de
Recursos Humanos
Dentro de las actividades que actualmente realiza el Departamento de Recursos
Humanos, tenemos las siguientes:
•
Crear y alimentar el banco de datos de personal
•
Elaborar contratos de trabajo
•
Seleccionar y contratar personal
•
Elaborar liquidaciones
•
Preparar reportes para pago de prestamos
•
Preparar reportes paraaplicación de descuentos
•
Revisión de marcaciones
•
Acudir a charlas informativas
•
Elaborar reportes para ISSS y AFP
•
Revisar y aplicar horas extras, descuentos y otros.
•
Archivar y ordenar documentos
•
Elaborar constancias de sueldos
•
Ordenar fichas de vacaciones
•
Brindar información a los(as) aspirantes a plazas vacantes.
•
Corroborar turnosrotativos
•
Elaborar planillas
•
Elaborar cartas o memorandums
•
Coordinar capacitaciones
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La reestructuración del Departamento de Recursos Humanos de la empresa
Tacoplast, S.A. de C.V., se realizo con el propósito de cubrir todas las actividades
primordiales y necesarias que un Departamento de Recursos Humanos, debe
cubrir para ello, se diseñaron 3 nuevos puestos...
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