recursos humanos
Páginas: 2 (302 palabras)
Publicado: 26 de abril de 2014
ACTIVIDAD UNIDAD 2
Teniendo en cuenta el material de consulta responda los siguientes interrogantes:
1¿Qué se entiende por Estructura Organizacional?
La estructura organizacional, es elcontexto o áreas en el que se desenvuelve la organización, la función de cada uno de los departamentos de acuerdo a las tareas asignadas las cuales son divididas, agrupadas, coordinadas y controladas,para el logro de objetivos de dicha organización.
2 ¿Cuáles son los aspectos generales que representan a una Organización Funcional?
La especialización de las funciones para cada tarea3¿Cuáles serían algunas de las ventajas que tendría la Organización Funcional?
Máxima especialización, esto quiere decir que cada área se especializa en la función realizada
Mejor suspensión técnica: comocada tarea es especializada) se dedica a una sola cosa se puede controlar y vigilar más detalladamente cada una de las funciones o tareas realizadas
Cada órgano realiza únicamente su actividadespecífica: las personas se dedican a una sola función esto permite que todo sea un poco más perfecto por decirlo así y las personas tienden a capacitarse y volverse más habilidosas para dicha tarea4¿Cuáles serían algunas de las desventajas que tendría la Organización Funcional?
Pérdida de la autoridad de mando
Problemas en la delimitación de las responsabilidades.
Tendencia a la competenciaentre los especialistas
Tendencia a la tensión y a los conflictos en la organización
Confusión en cuanto a los objetivos
Subordinación múltiple
5¿Cuáles serían un buen ejemplo de OrganizacionesMatriciales?
Según lo comprendido un ejemplo de organización matricial puede ser una empresa dedicada a la venta y prestación de servicios de salud
Existe: un director o gerente general la vezesta el área funcional el jefe de ventas el cual comprende venta servicios de EPS, medicina prepagada, y plan odontológico y el jefe de mercadeo, posterior están los asesores comerciales
La...
Teniendo en cuenta el material de consulta responda los siguientes interrogantes:
1¿Qué se entiende por Estructura Organizacional?
La estructura organizacional, es elcontexto o áreas en el que se desenvuelve la organización, la función de cada uno de los departamentos de acuerdo a las tareas asignadas las cuales son divididas, agrupadas, coordinadas y controladas,para el logro de objetivos de dicha organización.
2 ¿Cuáles son los aspectos generales que representan a una Organización Funcional?
La especialización de las funciones para cada tarea3¿Cuáles serían algunas de las ventajas que tendría la Organización Funcional?
Máxima especialización, esto quiere decir que cada área se especializa en la función realizada
Mejor suspensión técnica: comocada tarea es especializada) se dedica a una sola cosa se puede controlar y vigilar más detalladamente cada una de las funciones o tareas realizadas
Cada órgano realiza únicamente su actividadespecífica: las personas se dedican a una sola función esto permite que todo sea un poco más perfecto por decirlo así y las personas tienden a capacitarse y volverse más habilidosas para dicha tarea4¿Cuáles serían algunas de las desventajas que tendría la Organización Funcional?
Pérdida de la autoridad de mando
Problemas en la delimitación de las responsabilidades.
Tendencia a la competenciaentre los especialistas
Tendencia a la tensión y a los conflictos en la organización
Confusión en cuanto a los objetivos
Subordinación múltiple
5¿Cuáles serían un buen ejemplo de OrganizacionesMatriciales?
Según lo comprendido un ejemplo de organización matricial puede ser una empresa dedicada a la venta y prestación de servicios de salud
Existe: un director o gerente general la vezesta el área funcional el jefe de ventas el cual comprende venta servicios de EPS, medicina prepagada, y plan odontológico y el jefe de mercadeo, posterior están los asesores comerciales
La...
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