recursos humanos

¿PORQUÉ SE EVALUA EL DESEMPEÑO?
Toda persona necesita recibir retroalimentación sobre su desempeño para saber cómo se ejerce su trabajo y para hacer correcciones correspondientes. Sin estaretroalimentación las personas caminan a ciegas. Para tener idea de los potenciales de las personas, la organización también debe saber cómo desempeñan sus actividades.
Así, las personas y las organizacionesy las organizaciones por evaluar el desempeño de sus colaboradores son:
1. Recompensas: la evaluación del desempeño ofrece un juicio sistemático que permite argumentar aumentos de salario,promociones, transferencias y muchas veces despidos de trabajadores. Es la evaluación por méritos.
2. Realimentación: la evaluación proporciona información de la percepción que tienen las personas con las queinteractúa el colaborador, tanto de su desempeño como de sus actitudes y competencias.





FIGURA 8.2 EVALUACION DEL DESEMPEÑO CON BASE EN LOS PUESTOS FRENTE A EVALUACION DEL DESEMPEÑO CONBASE EN LAS COMPETENCIAS

3. Desarrollo: la evaluación permite que cada colaborador sepa exactamente cuáles son sus puntos fuertes (aquellos que debe mejorar por trabajos) y los débiles (aquello quedebe mejorar por medio del entrenamiento o el desarrollo del personal).
4. Relaciones: la evaluación permite a cada colaborador mejorar sus relaciones con las personas que le rodean (gerentes, pares,subordinados) porque sabe que tan bien evalúan su desempeño.
5. Percepción: la evaluación proporciona a cada colaborador medios para saber lo que las personas en su derredor piensan respecto a él.Esto mejora la percepción que tiene de sí mismo y de su entorno social.
6. Potencial de desarrollo: la evaluación proporciona a la organización medios para conocer a fondo el potencial de desarrollode sus colaboradores, de modo que puede definir programas de evaluación y desarrollo, sucesión, carreras etc.
7. Asesoría: la evaluación ofrece , al gerente o al especialista de recursos humanos ,...