Recursos humanos

Etapas de proceso administrativo
La planeación
Es la determinación de los objetivos y elección de los recursos de acción para lograrlos, con base a la investigación de un esquema detallado que derealizarse en un futuro.
Importancia:
* Propicia el desarrollo de la empresa al establecer métodos de utilización racional de los recursos.
* Reduce los niveles de incertidumbre.
* Preparaa la empresa para hacer frente a las contingencias que se presenten.
* Reduce al mínimo los riesgos.
* Proporciona los elementos para llevar acabo el control.

Organización
Sonsistemas sociales desempeñados para lograr métodos objetivos por medio de los recursos humanos o gestionar del talento humano y de otro tipo. Están compuestos por subsistemas interrelacionados quecumplen especialidades, convenio sistema y entre otras funciones para lograr algún propósito específico.
Se refiere a la estructura que conforma a toda institución social una buena organización promuevelograr satisfactoriamente los objetivos de la empresa.

Dirección
Esta es la función que se refiere a las relaciones interpersonales de los administradores y sus subordinados en todos losniveles de la empresa, para que la etapa de la planeación y organización puedan ser eficaces.
Cobertura de la dirección, es interpretar los planes y dar instrucciones para que se cumplan, la direcciónpuede darse en tres niveles: dirección global, dirección departamental y dirección operacional.

Las actividades más importantes que se deben asumir son:
* Comunicar y explicar los objetivosa los subordinados.
* Conducir y retar a otros para que hagan sus tareas lo mejor que puedan.
* Recompensar con reconocimientos y pago el trabajo bien hecho.
* Revisar la ejecución a laluz de los resultados del control.

Control
Su finalidad es asegurar que los resultados de aquello que se planeó, organizo, dirigió, coordino, se ajusten tanto como sea posible a los objetivos...