recursos humanos




Bibliografía:
Universidad TecMilenio(s/f) Explicación del tema 3, 4 y 5 Recuperado de:http://bbsistema.tecmilenio.edu.mx/webapps/portal/frameset.jsp?tab_tab_group_id=_2_1&url=%2Fwebapps%2Fblackboard%2Fexecute%2Flauncher%3Ftype%3DCourse%26id%3D_152158_1%26url%3D

http://www.gestion.org/recursos-humanos/seleccion-personal/5770/la-seleccion-interna-de-personal/


Objetivo: Comprenderel concepto de provisión y selección de personal interno y externo.

Procedimiento:
Se analizó la actividad a resolver.
Se realizaron las actividades pedidas en la actividad
Se realizaron lasconclusiones correspondientes
Se realizó la demostración


Resultados:

Parte 2:
De acuerdo con la situación que se presenta en el caso, redacten la propuesta de provisión y selección de capitalhumano que seguirá Novotech, para cumplir con el programa de contrataciones y exceder las expectativas de su cliente.

Estrategia de reclutamiento y selección

Realizar los perfiles de puesto quese esté solicitando, de acuerdo a las necesidades de la empresa.
Se analizan los perfiles con que contamos en la empresa y se busca promover a las personas con experiencia. La identificación de loscandidatos internos viables se hace a través de planeación de sucesión o el plan de vida y carrera. Con base en el desempeño y las competencias de los empleados.
Se lanzan convocatorias en fuentes dereclutamiento externo más usadas en nuestro país son bolsas de trabajo electrónicas, periódico, radio, televisión, etc.
Se realizan filtros para especificar la búsqueda y tener a los mejorescandidatos, para realizarles la entrevista.
Se realiza la entrevista de selección a las personas seleccionadas.
Se Realizan pruebas, incluyendo prueba psicométrica para verificar si están aptos y cuentancon las características para desempeñar la labor que se requiere.
Se hace la selección del personal
Se aplica un curso de inducción para que se familiaricen con el entorno de trabajo al igual que...