Recursos humanos
Páginas: 2 (409 palabras)
Publicado: 6 de mayo de 2014
Gerente de Recursos Humanos.
Objetivo del Gerente de Recursos Humanos:
El objetivo de esta área específica de la empresa se basa en la información disponible respecto a los puestos de trabajo,estos constituyen la esencia misma de la productividad. El estudio del análisis de los puestos es primordial pues se caracteriza por constituir el sostén fundamental que permite desencadenar con éxitoslas garantías de los restantes procesos propios del área de recursos humanos.
Funciones Específicas del Gerente de RRHH:
La función o gestión que se ocupa de seleccionar, contratar, formar, empleary retener a los colaboradores de la organización lo que persigue la función de Recursos Humanos con estas tareas es alinear el área o profesionales de RRHH con la estrategia de la organización, loque permitirá implantar la estrategia organizacional a través de las personas, quienes son consideradas como los únicos recursos vivos e inteligentes capaces de llevar al éxito organizacional yenfrentar los desafíos que hoy en día se percibe en la fuerte competencia mundial.
Responsabilidades:
1. Asesoría y Consultoría: El gerente de RH a menudo funciona como consultor interno de supervisores,gerente y ejecutivos.
2. Servicio: También participan en una variedad de actividades de servicio como reclutamiento, selección, aplicación de pruebas, planeación y conducción de programas decapacitación, además de escuchar las preocupaciones e inconformidades de los trabajadores.
3. Capacitación: Diseña actividades para impartir a los empleados los conocimientos y las habilidades necesarias paralaborar de una mejor manea.
4. Inducción: Adaptar con rapidez y eficacia a los nuevos miembros de la empresa con el fin de obtener su mejor aporte en el menor tiempo posible.
5. Remuneración:Establecen mecanismos que garantían adecuar las remuneraciones a la empresa y a las personas.
6. Evaluación de desempeño: Definir sus sistemas o métodos que servirán para la evaluación sistemática del...
Objetivo del Gerente de Recursos Humanos:
El objetivo de esta área específica de la empresa se basa en la información disponible respecto a los puestos de trabajo,estos constituyen la esencia misma de la productividad. El estudio del análisis de los puestos es primordial pues se caracteriza por constituir el sostén fundamental que permite desencadenar con éxitoslas garantías de los restantes procesos propios del área de recursos humanos.
Funciones Específicas del Gerente de RRHH:
La función o gestión que se ocupa de seleccionar, contratar, formar, empleary retener a los colaboradores de la organización lo que persigue la función de Recursos Humanos con estas tareas es alinear el área o profesionales de RRHH con la estrategia de la organización, loque permitirá implantar la estrategia organizacional a través de las personas, quienes son consideradas como los únicos recursos vivos e inteligentes capaces de llevar al éxito organizacional yenfrentar los desafíos que hoy en día se percibe en la fuerte competencia mundial.
Responsabilidades:
1. Asesoría y Consultoría: El gerente de RH a menudo funciona como consultor interno de supervisores,gerente y ejecutivos.
2. Servicio: También participan en una variedad de actividades de servicio como reclutamiento, selección, aplicación de pruebas, planeación y conducción de programas decapacitación, además de escuchar las preocupaciones e inconformidades de los trabajadores.
3. Capacitación: Diseña actividades para impartir a los empleados los conocimientos y las habilidades necesarias paralaborar de una mejor manea.
4. Inducción: Adaptar con rapidez y eficacia a los nuevos miembros de la empresa con el fin de obtener su mejor aporte en el menor tiempo posible.
5. Remuneración:Establecen mecanismos que garantían adecuar las remuneraciones a la empresa y a las personas.
6. Evaluación de desempeño: Definir sus sistemas o métodos que servirán para la evaluación sistemática del...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.