recursos humanos

Selección de personal
Selección que ha de darse tanto para la entrada del personal en la empresa como para afectar el personal admitido a los distintos puestos de trabajo a cubrir.
se decide si secontratará o no a los candidatos encontrados en la búsqueda realizada previamente. importante distinguir entre la competencia profesional, el conjunto de capacidades que permiten conseguir unresultado; está vinculada al desempeño profesional, distinguir la cualificación profesional, el conjunto de competencias profesionales con significación para el empleo que pueden ser adquiridas medianteformación modular u otros tipos de formación y a través de la experiencia laboral. Por tanto una persona cualificada es una persona preparada.
Tiene distintos pasos:
Determinar si el candidato cumplecon las competencias mínimas para el puesto de trabajo.
Evaluar las competencias y la cualificación profesional de los/as candidatos/as que pasaron la etapa anterior, por medio de evaluacionestécnicas y/o psicológicas.
Asignar un puntaje a las evaluaciones efectuadas en el punto anterior.
En función del puntaje, decidir a quién se le ofrecerá el puesto.
se debe tener en cuenta la importancia dela confiabilidad en los instrumentos de medición de las capacidades de los posibles candidatos, como los títulos obtenidos, la trayectoria laboral, entrevistas, etc. Para realizar el proceso deselección de personal se deben diseñar distintas pruebas y tests confiables donde demuestre si es capaz de realizar el trabajo. no es posible que un método de selección sea válido si no es confiable.Reclutamiento
Como primer paso para el reclutamiento debe surgir una vacante. El departamento de Recursos Humanos debe decidir si es necesario contratar a una persona por temporada, por contrato, atiempo parcial o completo. Luego de tomada la decisión, se da a conocer la vacante del puesto para atraer a individuos con las características necesarias para este.
es una dependencia que media entre...