Recursos humanos

Páginas: 4 (924 palabras) Publicado: 30 de agosto de 2012
El principal desafío.
Durante el siglo XXI continuara el incremento de la dependencia reciproca entre individuos, organizaciones y economías nacionales. Especialmente en América Latina, la sociedadenfrenta numerosos desafíos, como son el desempleo, responsabilidad social, competencia global, entre otros. El principal desafío de los administradores de capital humano es el logro del mejoramientode las organizaciones a través de las personas, haciéndolas más eficientes y eficaces, contribuyendo a logra un efecto positivo en la sociedad.
La productividad es la relación que existe entre losproductos que genera la organización (bienes y servicios) y los que requiere para su funcionamiento: personal, capital, materia prima y energía.

Propósito de la administración de los recursoshumanos.
El propósito de la administración del capital humano es el mejoramiento de las contribuciones productivas del personal a la organización en formas que sean responsables desde un punto de vistaestratégico, ético y social.
El capital humano consta de habilidades y destrezas que las personas adquieren en el transcurso de su vida, a través de estudios formales o por conocimientos informales, queda la experiencia.

Objetivos fundamentales de la administración de capital humano.
Los objetivos de la administración del capital humano no solo reflejan los propósitos de la cúpulaadministrativa, sino que también deben tener en cuenta los desafíos que surgen de la organización. Estos desafíos pueden clasificarse en cuatro áreas fundamentales.
Objetivos corporativos. La administración derecursos humanos postula como objetivo básico contribuir al éxito de la empresa por medio de incidir en la estrategia corporativa, impulsar el uso óptimo del talento y contribuir a los resultadosfinancieros.
Objetivos funcionales. Mantener la contribución del departamento de capital humano en un nivel apropiado a las necesidades de la organización es una prioridad absoluta.
Objetivos sociales....
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